在韓處看來，臨床大夫的腦筋裡都是漿糊，事情到處都是馬腳。
病院給大夫開多少錢？如果遵循西歐的事情前提和支出來弄的話，也不會有那麼多破事。
如果大院長說不，本身就撂挑子不乾。
如果周從文是骨科大夫就好了，韓處閉上眼睛，像是個皮球普通伸直在椅子裡，悄悄的歇息半晌。
韓處拿定主張，歇息半晌後讓本身的人告訴骨科下午三點半開會。
“韓處此次找我們開會想乾甚麼？”
韓處長每次看到彙總的周從文的手術量都感覺像是在做夢。
三個骨科，幾十名大夫早早等著，他們都很忐忑。
能比麼。
有關於韓處的傳說，大師想起來都不寒而栗。
很多高齡患者本身有各種併發症，他們竟然連會診都不請就這麼上手術。
門診量為零，因為周從文底子不出門診，但是他的手術量卻高到令人髮指的程度。
骨科比來幾個月接連出事，把韓處鬨的心神俱疲。
韓處感覺有些累。
做人不能太放肆，哪怕本身做的是端莊事。
傳聞津門腫瘤病院有一名專門做甲狀腺手術的術者，一個大術間裡擺放著三個手術檯，手術檯環抱，他就在中間。患者來一個、做一個、下一個，一天十幾、二十台手術。
再比如說……
韓處長冇見過一週能做五六十台手術的術者，近似的人並不是冇有，但都隻存在於傳說中。
每小我的手術量都是有上限的，過了這個限定倒不是說不能做，而是會特彆糙、特彆輕易出事。
如何說呢，患者辦理的闆闆正正的，底子不像是一個第一次帶組的人能管出來的模樣。
周從文也冇和張友深切交換，沈浪講起當時在揭示廳和張友閒談的事兒，周從文也冇深切扣問。
以是他在遵循本身的邏輯、經曆儘量製止各種醫療變亂。
韓處長一向在盯著周從文的數據察看，從周從文來到醫大二院主持院士事情站的事情開端，他就安排的專門的人盯著周從文的手術量和門診量。
跟著飛了一趟克利夫蘭以後，張友不但冇有處理心頭的迷惑，反而愈發蒼茫。
並且西歐醫患比是多少？海內是多少？傳聞西歐門診一天看十個都是多的，換海內讚揚的患者能把辦公樓砸嘍。
……
他也趁著周從文不在家的時候假裝檢查，去看過患者。
在韓處長看來，這名赫赫馳名的術者絕對是違規了，但人家一年手術量超越3000台！