定出人選，費行長將“戴毒手”競聘主任的事當本身事來運營。可情勢是一邊倒的格式，如何能在競聘過程中讓“戴毒手”反敗為勝？費行長敏捷用出一套組合拳：一是持續在各種場合下揚言，報名插手競聘的兩小我都將有回報，目標是消減肖玉英的必勝鬥誌；二是將演講環節的答題事前奉告“戴毒手”，確保他第一關得分搶先；三是親身到各個網點巡查，頒發發言時對“戴毒手”作評價：這小我能夠不是一個優良的“兵”，但不必然不能做一個優良的“官”，其中意義讓員工們去揣摩；四是要求“戴毒手”學顏小二的招數，向每個同事打號召，賣小我情求個高分。
隻走了王美女一個，就能讓幾小我有晉升的機遇。這邊掌主任如願上任，那邊就空出他城西分理處主任的位來，也是中層乾部崗亭，一樣得通過競聘纔有資格當這場官。不過主任這個職位並不吸惹人，人為支出與淺顯職工不同不大，網點的擔子卻都壓在身上，為完成任務總得到處求人，能賺到的隻要個好聽的頭銜，彆的就是有野心的人能夠將當主任做跳板，尋機往行長的位置上挨近。
中層乾部們本就是講政治的角色，誰都會揣摩行長心態、誰都情願看行長的眼色行事，加上掌主任背後另有個大力的叔叔，誰能在競聘中勝出當然是可想而知。
如果能讓職工變‘懶’，帶領們天然就會變‘勤’，這是個此消彼長的零和遊戲，因而，帶領們更經心腸製定考覈計劃，讓職工在考覈計劃麵前不得不承認，哪怕完成再多的任務仍然是‘懶’的，因此心折口服地讓帶領釦人為。成果，D行人均年支出已過十萬，而最泛博一線員工年支出被考覈到最後隻能拿兩萬元擺佈，更多的人為讓‘勤’的官們去分，他們能夠分得十幾萬、幾十萬、上百萬的年薪。
競聘按法度停止，第一關是演講與答題，演講拉不了分，答題的題目由費行長出，掌主任當然能對答如流，評委按最高90分、最低60分打，這一關掌主任得分較著占優；第二關是職工打分，大多數職工更反對掌主任，兩輪分數統計下來讓顏主任成了黑馬，總分比敵手高出了0.5分。先前有費行長的表態說黨委不參與打分，按事理應當已分出勝負了，不過這類狀況不是想要的成果，費行長早有應對預案：競聘分