想來想去，最後的結論是撤除深度合作以外，也能讓兩家企業歸併，以臉書的現金流去彌補亞馬遜的洞穴，他被這個設法嚇了一跳，終究因為借殼上市不劃算才反對到，轉而又想到已經替代美國在線公司旗下ICQ法度的whatsapp，考慮起要不要收買了ICQ部分，將它們的用戶轉化為臉書和whatsapp談天法度的用戶，十幾億美金的代價，換來上億環球用戶，貌似並不虧，但葉冬青有掌控在接下裡的時候裡搶占掉ICQ現在的市場份額，如此一來即是就是花了冤枉錢。
大衛・格芬先生刻薄，葉冬青也投桃報李，打了個電話給奈飛公司的現任首席履行官兼初創人裡德・哈斯廷斯，請他幫手跟格芬先生打仗一下，看看有冇有合作的能夠性。
不記得甚麼時候迷含混糊入眠，等他醒來時候瑪希都已經結束晨跑，返來洗過了澡。
“你吃過了冇？”
對於奈飛公司，他一向在用少管少問的態度來對待，明顯冇有像對待蘋果、亞馬遜、騰訊等公司一樣用心，主如果因為目前的生長思路冇題目，不需求葉冬青花太多心機，遵循現在的生長思路漸漸擴大市場便能夠了，需求時候來跟傳統的影碟租賃巨擘們合作。
內行人不能過分於乾與熟行人辦事，以是葉冬青對這些互聯網企業隻是提建議、製定生長方向，詳細的履行環節被交給最專業的人賣力，這麼長時候以來已經養成些默契，就比如臉書跟Whatsapp、YouTube的賣力人，每次隻會奉告他用戶數量的增減環境，以及財務出入環境等等，彆的就是用戶評價，他本身也會常常用一用，挑出些不敷之處。
本來的紅利形式已經不再合適，告白還是是重點，不過第三方利用分紅和遊戲分紅形式也在摸索當中，比來還考慮對之前的告白推行形式停止優化，采取更加精準的告白婚配形式，Facebook公司把握了一億多用戶的各種數據，興趣、職業、家庭住址等等，這些都是與小我消耗偏向非常相乾的數據。
……
比及投入利用以後，多數能夠吸引到更多告白資本，並且將代價略微往上升一升，亞馬遜的傑夫・貝索斯先生很看重Facebook這一塊的用戶資本，已經投放了很多告白，接下來能夠還會進入更深層次的合作，上回貝索斯先生在葉冬青麵前提了提，對於究竟如何合作，還冇製定出一個讓兩邊都對勁的章程。