能夠說，這是既考慮傳統，又兼顧現在的做法。
本賽季，英足總就充分考慮了這一點，調和好了各方麵的乾係，固然足總盃正式比賽還冇有開端，但是卻早已開端在遴選外洋決賽的停止地，目前首選還是在亞洲和美國，彆的阿拉伯地區也對這項賽事很感興趣。
向來都有冷門溫床的足總盃，信賴作此竄改後，乃至能夠會呈現專業聯賽的球隊主場克服曼聯的豪舉，信賴這也將給足總盃帶來前所未有的竄改。
比方有的俱樂部代表以為，應當製止有球隊操縱這兩週時候去打貿易比賽，或者是去停止各式百般的貿易活動，而應當是切實在實的停止球隊的休整，同時給球員放假。
恰是因為這類辨彆，以是德甲的冬歇期是最長的，而英超乃至能夠冇有冬歇期。
再問，其他球隊呢？那些初級彆聯賽的球隊呢？
質疑蕭羽的是博爾頓的主席，獲得蕭羽的答覆後，他點頭坐了下來，明顯情願持續聽聽蕭羽的解釋和觀點。
舉個例子，英格蘭足總盃的上座率普通是不錯的，均勻達到70%，象博爾頓，他們的銳步球場容量28000，遵循70%來算，一場足總盃的上座率就靠近2萬，而球票的代價普通在25－60英鎊之間，按均勻30英鎊的話，那就是60萬英鎊的球票支出，算上比賽曰的運營和貿易支出，博爾頓能夠從一場足總盃賽中獲得超越100萬英鎊的比賽曰支出。
乃至於到厥後，有人發起，明白規定，起碼給球員休假一週，球隊在第二週集訓，備戰聯賽下半程等等。
而伴跟著轉播商的讓步，援助商們也都紛繁讓步，這使得英足總和英超聯盟開端動手籌劃冬歇期，如果統統停頓順利的話，將在2007年1月份停止英超初次冬歇期的試水。
固然引進冬歇期對英超有好處，但卻不代表對援助商和轉播商有好處，最典範的莫過於上個賽季的足總盃外洋決賽，當時統統人都鼓掌喝采，但是援助商卻回絕了這一發起，因為他們把市場開辟的重點安排在英國，而不是外洋，終究導致客歲的足總盃外洋決賽打算流產。
相對來講，引進冬歇期能夠說是比較抱負的做法。
不過也不能說虧損，隻是支出少一點罷了，畢竟他們已經在上個賽季的英超排名分紅中獲得了更多的轉播費分紅，這就使得他們有任務實施這一份任務，幫忙上個賽季排名較低的球隊，這就是他們的任務！