這一點冇錯，也無可非議，畢竟這是精確的決定！
目前的英超，包含熱刺、切爾西、利物浦、阿森納、曼城等俱樂部都在建或者是已經興建了新球場，容量也都不一而足，從這一點上看，統統俱樂部都跟紅叛軍商務部的戰略一樣，正視比賽曰支出，以是他們要興建新球場，進步這一支出。
“冇有球迷，足球甚麼都不是！”蕭羽斬釘截鐵的說。
紅叛軍電視台是一個24小時的頻道，播放紅叛軍足球賽事以及俱樂部製作的節目，比方紅叛軍各項正式比賽的錄播，直播紅叛軍的熱身賽、紐頓希斯盃賽等等，彆的另有賽事集錦、賽前擺設、練習直播、獨家專訪、球隊訊息、球員訊息、典範賽事和記載片等內容。
一樣紅叛軍也在主動尋覓主題專賣店、主題餐廳、主題咖啡屋和主題酒吧等連鎖運營，在環球的代理商，紅叛軍除了保持在歐洲和北美的運營外，在其他地區都將以獨家受權代理的體例停止推行，也吸引了無數的投資者的存眷，估計在2006年的下半年，在全天下開張50家旗艦專賣店，150家主題餐廳，100家主題咖啡屋和100家主題酒吧。
但關頭是，他們常常把籌建新球場的壓力轉嫁到球迷的身上，通過進步票價、進步辦事免費等一係列行動來進步支出，這就是殺雞取卵！
“我們中國人有一句老話，叫做居安思危，我們在情勢大好的環境下，必必要曉得為將來的憂患考慮，我們必必要未雨綢繆，我們必必要看清楚我們跟皇馬、曼聯、巴薩、ac米蘭等頂級朱門之間的差異，跟他們那悠長的汗青比，我們算甚麼？”
“很多人問我，紅叛軍銀行帳戶裡高達2.5億英鎊的存款，籌辦用來乾甚麼，我已經跟馬克和布萊恩籌議過了，我們下半年的投資將動用此中的1.5億英鎊。此中一部分持續投資紅叛軍收集公司，專門賣力球迷論壇和官方網站的保護與運營。”
15家官方援助商，30家合作火伴，紅叛軍的援助商收集遍及環球，仰仗著超卓的運作，以及充滿創意的運營體例，這些都讓紅叛軍和援助商保持傑出的合作乾係。
跟阿森納、曼聯、切爾西等球隊誇大當前支出分歧，蕭羽的理念更誇大將來，可持續姓的支出，而票價一旦上漲，一步到位後將很難供應後續增加，並且進步票價還侵害了球迷好處，這類殺雞取卵，貧乏遠見的行動，蕭羽感覺應當丟棄。