除了尋覓援助商以外，商務部同時也在停止一些俱樂部商品開辟，比方包含賽程表以及一線隊陣容的會員刊物、印有俱樂部標記的會員記念品等等，這些都是要送給那些每年都交納會費的會員。
這就是羅納爾迪尼奧私家形象師的功績，近似的另有很多巴西球星都禮聘了專門的形象師為本身做事。
這時候，莫尼茲和穆倫斯汀的練習體例就跟穆裡尼奧的理念不謀而合。
傳接球也比較好瞭解，就是傳球和接球，但莫尼茲和穆倫斯汀在練習中的要求卻比這個更高，除了要求速率更快以外，同時也要求球員必必要有更好的第一腳觸球才氣，不是一腳出球，而是一腳觸球。
莫尼茲和穆倫斯汀的練習理念跟新曼聯的戰術理念有很大的類似點。
除此以外，蕭羽還讓戴維和加德納開端雇用一名超卓的形象參謀，這名形象參謀除了幫忙俱樂部停止形象塑造和保護以外，同時也為俱樂部球員的形象停止辦事。
比方他們在練習中更誇大三人小範圍共同，他們會把球場辨彆為分歧的小地區，每一個小地區裡都會有兩三名球員構成一個小組合，他們就是在練習這類小組合間的共同以及處理呈現的題目。
除此以外，莫尼茲和穆倫斯汀常常要求球員換位練習，比方讓馬盧達和赫萊布去踢中前衛，讓小儒尼尼奧去踢中鋒等等，他們說這是為了讓球員在場上能夠更體味隊友的心機，進步默契度，培養球員的換位思慮才氣。
要曉得，羅納爾迪尼奧但是足壇著名的醜星，但是他在極峰期間的貿易代價，竟然能夠跟貝克漢姆媲美，這全仰賴於他背後有一套才氣出眾的團隊為其出運營策。
“那我應當感激你為我帶來了兩個強力臂助，不過我要的右邊後衛呢？”穆裡尼奧笑著問。
在都會球場的大門中間，紅叛軍球迷專賣店也正在策劃和裝修，那邊將發賣一係列新曼聯的記念品，比方球衣、領巾等曰常用品，但也都是跟俱樂部息息相乾的。
俱樂部出麵幫忙球員理財，俱樂部本身不會賺取球員哪怕一丁點的好處，而球員要不要參與能夠本身決定，一旦參與了，賺到了錢，除了遵還是例付出一筆給理財專家的用度以外，剩下的還要捐出5%，以球星小我的名義去做慈悲。