第三個務必是指務必使軍隊編成保持高度的可控性。國防軍最為凸起的一條規律就是軍隊不能自行彌補軍器和職員，任何軍隊如果軍器呈現破壞和缺失。必須通過總設備部體係停止調補，哪怕在疆場被騙場緝獲物質也不得私行彌補（當然，事急從權，能夠有多少急事呢？），除了軍器，職員更不能私行彌補，必須照實將職員缺口報與總參謀部，由後者從後備師中抽調已接管過根本練習的新兵停止彌補，同時必須遵循地區停止搭配，製止一個師呈現滿是湖南兵或者山西兵的狀況，並且普通也不答應彌補駐地籍兵士（如某師規定駐地為浙江，如果老兵退役後要彌補新兵，普通不答應彌補浙江籍兵士），對軍器和職員的嚴格節製是對於軍閥化的有效寶貝。
因而，出任參謀的人要麼是下級調派下來監督、防備下級的監軍性職員，要麼是被同僚、下級所架空的邊沿性職員，要麼乾脆就是下級已籌辦予以汲引、任用的貴胄後輩，是來走個過場，前來鍍金的臨時性職員。第一種參謀職員與主官之間猜忌心極重。相互間固然大要上一團和藹，但背後裡的小行動卻能夠弄個不斷；第二種參謀職員與主官之間無共同說話，幾近就是可有可無的角色，相互間除了冷嘲熱諷和看熱烈不會有其他；第三種參謀職員則是參而不謀，幫襯著與主官停止小我乾係保護了。參謀但願主官能供應一些鍍金處所便，以便為將來升遷追求本錢，主官則但願藉助參謀手眼通天的本領為本身在下屬前美言幾句，相互間隻要相互操縱、相互吹噓的乾係而無忠心公事的做派。並且。在新軍中，參謀官普通要比主官低兩個級彆的軍銜，不管小我職位還是職位都與主官相差甚多，在遇有分歧地時候很難據理力圖。
第四個務必則是務必使軍官體係職能分彆保持公道性與科學性，科學與社會愈進步則軍隊所麵對地課題也日趨繁多，軍隊內部設登機會構也日趨繁多，如果將各種權柄都壓在主官身上，一方麵沖淡了他批示兵戈、練習籌劃的中間主題，另一方麵也形成了小我地高度集權，為了減輕主官的承擔也為了減弱其從屬權力，很有需求加以分權和限定。跟著國防軍四總部的建立，全部從上到下的辦理體係開端完整起來，總參謀部賣力軍令，總政治部賣力軍法、軍學與軍政（人事），總後勤部賣力軍隊軍需和軍衡（薪酬），總設備部賣力軍器，這四條線從上往下就構成了四個分子體係，在軍隊中必定也要有所反應，每個服從模塊的帶領不但要對本級主官賣力，也要對其下級對口模塊帶領賣力，在這類術業有專攻的氛圍中，軍隊主官更多地是作為調和者和兼顧者闡揚其代價，而不是眉毛鬍子一把抓，沖淡了作戰、練習批示這其中間。比如國防軍將兵士的文明根本補課和掃盲列為一項極其首要的事情，但如果軍隊主官將首要精力用來抓此事，不管成績如何，起碼不是一個合格的主官，他最應當做的，就是在本部參謀長和政治部主任之間停止調和，有效安排好練習和文明補習的時候和佈局安排，至於如何展開，采取何種步調和體例停止的首要履行者是政治部主任及其部屬。