自翻開張停業以來，就來賓盈門，入住率一向保持著八成以上。
比如說，重文門旅店的每層樓都是一個模樣的。
隻需一聲不吭，低頭給客人開票收錢便可。
可實際上，“優良辦事”的標語從式微到實處，都逗留在了口頭上。
如許由帶領點頭、集思廣益、閉門造車出來的初級旅店，很難突破當時固有思惟形式，重視的隻是硬體設施罷了。
說白了，眼下重文門旅店買賣昌隆，僅僅是仰仗於地理位置優勝以及先知先覺的先發上風。
說是配套齊備的單間客房，卻底子冇有打算出獨立的洗手間。
任你孔殷火燎想去趕火車，或是有甚麼首要的事兒待辦，也得老誠懇實等著。
再比如，重文門旅店還會以大多數國人就寢風俗來強行標準統統客人起居。
另有退房前，旅店也要先予查房，然後纔會放行。
而最成心機的一點恰幸虧於，此時都城的外事飯店培訓員工，正側重講授本百姓風風俗、餬口特性和忌諱。
隻可惜當時太貧乏對內部天下的體味。
還會由職工去一一封閉不需求的燈光。
大眾廁所被設想在樓道的絕頂，沐浴則在另一頭。
更有甚之，很多職工連吵架都肆無顧忌，底子不在乎影響到客人的歇息。
不但火車票難買，列車超員嚴峻。
但在寧衛民的眼裡，卻仍舊難掩其運營戰略掉隊，毫無辦理經曆可言的通病。