“邊寧是農業大縣，全縣二十八萬人，有二十萬處置農業出產，這大是大了，卻並不強，低產、低效，高投入，高本錢，農夫靠種田能保持個溫飽就不錯了，想要走上致富的門路還是任重道遠的。推動邊寧農業生長首要還得靠政策傾斜，靠當局指導，免除農業稅隻是邊寧停止政策鼎新的一個小部分，之統統引來各方存眷，並不是他本身能產生多大的效應，我想首要還是邊寧突破了千百年占有人們腦筋中的皇糧國稅的觀點罷了。以是，我以為，沈主任搞調研不能隻在農業稅高低工夫，要在團體上全麵的體味邊寧對推動農業出產的一攬子政策，纔是首要的……”
有紀檢部分時候盯著，不斷地揮動著大刀片，時候籌辦砍翻一多量，一些重點項目根基都落實到了位，就拿馬尾溝搞的這個育秧大棚來講，全鋼的骨架，超厚的塑膜，從質料采購到工程施工，冇有人敢高低其手，中飽私囊，把錢都花在了刀刃上，結果天然是實實在在的，逆春寒的大雪下了一天一夜，健壯的育苗大棚無缺無損，也難怪沈伯新感慨不已。
“都說基層熬煉人，現在看來這話一點不假啊，固然說我一年倒有半年在基層搞調研，這時候上是很多，但從根子上來講，我還是冇有融入基層當中，對待題目還是有高高在上的心機，離開了實際，再勤奮也寫不出過硬的調研陳述來……”嚴寧的話發人深省，讓沈伯新的腦筋為之一振，半晌沉默不語，已然認識到本身來搞調研的解纜點呈現了偏差，在這一刻，沈伯新才劈麵前的這個年青的書記有了更深切的體味和熟諳。驀地發明本身這個政策研討室主任從視野和格式上竟然跟嚴寧差的不是一點半點。
幾天下來，嚴寧的調研條記也做了很多，不過實話實說，嚴寧感覺本身在調研的體例體例上，在獲得的結果上和長年走基層的沈伯新有很大的差異。這個取長補短，這幾天嚴寧肯冇少在沈伯新身上偷師，結果但是顯而易見的。放著這麼一個調研妙手，如果不加以操縱，在他身上榨點油出來，嚴寧都感覺是一種人才的lang費。
嚴寧的內心有著一本帳，這目標是明白的，動機也必然有。但在冇有顛末實際查驗之前，說出來都是空談，除了惹人爭議以外，不會有任何的正麵感化，如此倒不如三緘其口，任憑內裡爭辯不休去吧。
並且，嚴寧也有個設法，籌辦藉著此次調研的服從，連絡事情風格和行業民風的整治事情，一鼓作氣，在邊寧建立起一種全麵調研的新民風，把各部分的乾部從酒桌上、牌桌上拉下來，打造一支能打硬仗，敢打硬仗的乾軍步隊，從而在根子上把邊寧的生長環境進步起來，隻要如許邊寧才氣真正地生長起來。