“這件事情先放下，中午吧，廣華同道安排一下，給馬大爺父子擺桌酒，壓壓驚，讓合座書記也插手，邊寧是農業縣，農業題目但是大題目，這頓時要春耕了，聽聽基層大眾的呼聲，修整一下農業生長方向。彆的，下午，就下午三點吧，劉秘書長，你調集一下計委、農委、經委、財務局、統計局、糧食局首要帶領來開個會……”略一停頓，嚴寧再次向身邊的秘書長做了交代。秘書長劉遠是嚴寧汲引發來的乾部，代替了原任秘書長湯戰役。劉遠這小我才氣普通，但有一點好，就是聽話，一貫以嚴寧為中間，隻如果嚴寧交代的事情，都會一絲不苟的完成，失職儘責的做著管家的事情，在**給嚴寧打過電話以後，第二個向嚴寧彙報環境的就是劉遠，並且劉遠是第一個趕到現場的乾部。究竟證明，劉遠還是能夠經得起磨練的。
“對於財務局的事情不力，我提幾點定見，財務局的帶領班子必須不折不扣的落實下去。第一，財務局帶領班子帶著形成惡**件的當事人去給受害人賠罪報歉，必須獲得受害人的諒解。第二，對受害人的醫療費、營養費、誤工費要儘快付出到位。第三，對廣華同道事情的忽視提出嚴厲攻訐，我會召開常委會對廣華同道賜與嚴峻警告處罰，對事件的直接任務人，財務局黨組要賜與嚴厲措置，先送他到黨校脫產學習三個月，讓他好好沉著沉著。第四，將此次事件予以全縣通報，提示各單位各部分引覺得戒，再有近似環境產生，當事人直接辭退步隊，主管帶領當場奪職……”
唯獨這農業題目如何展開，如何進步農夫出產主動性，如何敏捷看到效益，一向困擾著嚴寧。遵循嚴寧的思路，當局搭台，農夫唱戲，推動農業出產走產業化，標準化，財產化，機器化的過程，指導農夫走特性農業的門路。隻是說的輕易，做起來難，這裡可不是榆林，嚴寧來的時候短，可冇有那麼高的威望，決策製定出來，履行不下去，最後打的仍然是嚴寧本身的臉。
邊寧港口開埠進級，那麼財務支出必須成多少狀增加，而農業稅，農業特產稅總計才五百萬，不過是個添頭，這先決前提已經具有了。並且，如果邊寧率先展開了打消農業稅，如果能憑此獲得豐富的服從，那麼就會以點帶麵，自下而上鞭策雙江，乃至北江慢慢打消農業稅。從嚴寧的認知裡，北江的經濟生長到甚麼程度，國度的高層帶領並不體貼，但北江的糧食能達產到多少，絕對是國度帶領人最體貼的，用不敷財務支出百分之幾的槓桿翹動全部農業出產的晉升，翻開束縛在農夫身上的桎梏，進步農夫擴大出產的主動性，進步糧食產量，絕對是一個吸引眼球的大膽行動。