送走了錢立運，心中一陣陣的煩惱的徐東昇端著茶杯在辦公室裡走來走去。上午的常委會方纔把職責明白下來，下午錢立運就借勢收權，倔強的行動出儘了風頭。特彆是錢立運找上門來要處罰蔡銀河，口口聲聲要求本身支撐，這是要求嗎，的確就是在逼迫。但是本身還冇有體例，畢竟常委會上已經構成了決定，都是有記錄的。既使本身是書記，是一把手也不能出爾反爾，不然就是在打本身的臉。不過，本身的之前的決定是不是錯了呢？他錢立運，或者說是嚴寧，如何就這麼有掌控能一分很多的把人為統發下去？難不成這嚴寧會變錢嗎？
“實在收攏小金庫並不是首要目標，我的設法是把上麵統統單位和部分的財權都抓在手裡，用軌製說話，標準乾部，特彆是標準帶領乾部的行動，從泉源上整治各部分亂免費、亂分攤、亂罰款的征象，從而優化經濟生長的環境。隻要如許，榆林才氣真正生長起來……”財權上劃，不但節製了各級帶領的命脈，更能使各單位在免費，罰款，分攤上有了製約，大頭都在財務，吃力不奉迎的事冇有人情願去做，這纔是嚴寧狠辣的目標。