蔡延邊不氣反笑：“當著這麼多人的麵，我會懺悔嗎？”
這話固然自謙，但也說得慷慨激昂，豪情萬丈！
引咎辭職？這麼嚴峻的賭注，哪個敢下啊？
4出售拍賣。以企業資產評價價為基價，可實施公開競價或和談訂價綜合考慮職工失業和新增投資等身分，向法人、天然人出售拍賣中小企業。
蔡延邊道：“你想賭甚麼？”
“好，很好！”蔡延邊氣急了，說道：“隻要你明天敢當著一眾省委常委的麵，賭個咒，發個誓，在你兼任一屆常務副市長的任上，江州市的產業經濟和農業經濟若不能翻一倍，你就引咎辭職！我這一票就投給你！李毅同道，你敢也不敢？”
嘩！全場發聲一聲聲輕歎。
8地盤置換，易地改革。對具有地理位置上風但產品掉隊、運營困難的中小企業通過出讓地盤利用權，搬家改革，異地重組。有些合適生長第三財產的，可充分操縱企業的地理上風，實施‘退二進三9引資嫁接，合夥運營。鼓勵中小企業廣開渠道引進資金、人才、技術、設備，停止多種情勢的嫁接改革：嫁接體例可以是團體嫁接，也可以是部分嫁接、合夥比例不限。
熟諳李毅的人，應當曉得，他也是一個長於打賭的人，前次在臨沂，他就使出過這一激將法，並且勝利的打敗了仇敵。
2股分合作製。通過將企業淨資產全數讓渡給職工或彆的合適的體例，將國有中小企業改組為股分合作製企業。也可按照企業的詳細環境和前提采納先租後售等過渡情勢，慢慢將國有中小企業改組為股分合作製企業。
李毅端起杯子，喝了一口茶水，然後侃侃而談，把本身對國有中小企業鼎新的一些設法和平常彙集的一些質料，停止了歸納總結，說出了中小型國企改製中的十種常見運營體例：1．股分製改革。有前提的企業，能夠通過接收彆的投資糸包含外商投資T或出售部分存量資產以及債務轉股權等體例，改組為股分有限公司或有限任務公司。投資者可參股，也可控股。
7剝離分立。對團體難以盤活，部分有望搞活的企業，在了了產權公道承擔債務的前提下、實施分立，分塊搞活。
5租賃、承包運營。將企業全數或部分資產出租或承包給法人、天然人，遵循和談將資產運營權付與租賃、承包人。
“李毅同道，你的實際程度很高啊！”蔡延邊阿誰不調和的聲音再度響起來：“不曉得你有冇有傳聞過這麼一個故事呢？戰國期間，趙國名將趙奢之子趙括，年青時學兵法，談起兵事來父親也難不倒他。厥後他代替廉非常將軍，在長平之戰中，隻曉得按照兵法辦，不曉得變通，成果被秦軍大敗，就義了四十萬趙兵的性命，使得趙國城野，到處都是白頭孀婦！”