“同道們就不要鼓掌了，我這美滿是冇有代價的套話，但是至心的。為了表達對大師的感激，明天早晨，我讓接待所籌辦了酒宴，會後，處置營銷的同道都能夠去狂搓一頓，但其他部分的就不要去了，等本年首要目標完成，我們再喝慶功酒吧。公司帶領要去，要給營銷員們敬一杯酒，我們都是沾了營銷的光，因為公司比來出台了一係列關於清算停業歡迎的政策，但這頓飯還是要吃，事前我叨教了主管規律的郭濤主席，他說能夠吃，不違背規律。不信，郭主席就在這裡，他能夠證明。”
“同道們，我講這些，不是否定新產品新市場的開辟。目前研討地點研的新產品有上百種，此中絕大多數，我統計了一下，在研的產品有91%是現有三大係列的延長，這類局麵的構成既是客觀身分所促進，也合適公司的實際環境。實在就是李總所講的“兩個擴大”。第一個擴大呼做市場擴大，意義是甚麼呢，就是把現有市場擴大。比如我們在東湖，本來的份額是30%，現在搞到40、50%。第二種叫擴大市場，這就有進入新範疇的味道了，但是我還是主張有限擴大，比如車輛零部件吧，本來我們做變速箱，做儀錶盤，做各種管件，現在我們可不成以再多開辟幾個，比如座椅。本來我們重點是重車和中卡輕卡，現在我們儘力進入家轎市場。但我們不能進入航空範疇，因為阿誰市場太陌生了。以是我同意營銷的方向就是狠抓兩個擴大，重點是市場擴大，其次是擴大市場。第一步我們儘力運營好現有市場，毫不輕言退出。第二步我們做擴大市場，安身老市場和老產品來開辟新市場和新產品。李總的陳述實在就是這個意義，我完整同意。”
李珞和坐在台下第一排的劉書林互換了一個相互看得懂的眼神。
有著豐富帶領經曆的李珞非常明白“定調子”的意義。不管大小集會，定調子是關頭。既然陶唐說定見是主動的，是站在公司生長的高度提的，那麼就否定了本身“彆有用心”的定義了。接下