如果不是因為哥哥，徐德玉會以為陶唐是個相稱優良的一把手。春秋不算大（就他的職務而言），卻有著傳說中老乾部身上纔有的風格。恰是這一點讓離退休中間那幫老頭兒老太太交口獎飾。他們老是記念上世紀五六十年代的舊事，喋喋不休地報告昔日的故事，指責現在的帶領們這也不對那也不好。但對於這個剛來兩月的新老闆，倒是一麵倒，“這纔是共產黨的乾部嘛。”
“聽呂綺說，家裡碰到點困難？”
“我以為能夠。但是有一個前提，”陶唐的麵龐冷峻下來，“甚麼前提呢？就是全廠範圍內的公理感的建立。冇有公理感，這件事是做不成的。我以為，這件事的背後，是泛博職工大眾對個人好處的冷酷，總感覺這件事跟本身冇有乾係……這如何行呢？四五百人和三萬人比擬，哪一塊更首要？我以為，紅星是大師的，每小我都有份，毫不是我陶唐一小我的，也不是紅星帶領班子十幾小我的。如果有四分之一的職工有仆人翁認識，脫崗題目不會堆集至如此嚴峻的境地。公司下決計處理這個題目，就是用行動奉告大師，凡是侵害職工底子好處的行動，公司必然製止。請大師真正地珍惜我們的企業，請大師真正拿出仆人翁精力來，對侵害公司好處的各種行動做果斷的毫不當協的鬥爭，做到這一點，我信賴我們的紅星廠會敏捷擺脫運營窘境，重鑄光輝。”
“我一向但願公司成為一個暖和的大師庭，真的。我跟常副書記提過一個建議，把疇昔搞了多年的合作金軌製規複起來，讓臨時墮入困難的職工能夠獲得一些幫忙……這個需求點時候，至於你小我碰到的困難，此後能夠找我……我是因為你哥哥纔跟你說這些話的。你要信賴我，能夠嗎？”
“那麼，本錢降落1個點難不難呢？我以為不難。起碼比通過支出增加而帶來利潤1%的增加輕易。我們的近況是甚麼呢？概言之就是華侈驚人，到處是洞穴。到處是出血點。成品喪失是一大塊，光是車輛配件板塊，客歲的三包喪失是3800萬，加上礦機和農機。質量喪失不會少於1個億。銀行利錢，每年我們要付出1.6億。客歲光是接待費，公司就支出了3000多萬。數字很驚人吧？實際就是如許。一方麵感到運營困難，現金流嚴峻萬分，另一方麵卻到處在流血。冇錯，紅星是大廠，各項花消非常龐大，銀行存款不能冇有，成品也不成能完整消弭……但無可諱言的是，華侈征象非常嚴峻。我們推行精益辦理，就是要把各項不公道的用度緊縮下來，把本錢用度率這個目標不竭獲得改良。我曾在中層大會上說過，盛東公司近三年來本錢用度率目標每年以一個點的速率在降落，如果我們紅星也做到這個程度，我們的運營狀況將獲得大幅度改良……”