“主子文明”生長到了一個頂點,下級獨一所想的就是要討下級的歡心,是以不成製止地要扯謊話。成果如何呢?有人已經指出,黨內說實話變成了天下第一難。

但在“唯上”的文明內裡,下級是不會考慮到實際環境和社會需求的,很多政策既不能反應實際環境,也不能獲得履行。如果要強行履行,必定深化體製和社會之間的衝突,從而走向了統治者和下級本來意誌的背麵。“唯上”文明的另一個嚴峻結果就是“精英淘汰”,就是那些具有獨立思慮又能夠做事情的乾部被視為是異類,不能被下級和同事所接管。

到現在為止,很多人都已經熟諳到,文明是一種軟氣力。一種主動正麵的“黨文明”有助於黨的儲存和生長,但一種悲觀負麵的“黨文明”則加快黨的式微。

再者,秘書也是帶領的“腦袋”。很多帶領整日沉迷於瑣事,既冇有興趣也冇偶然候來思慮題目,特彆是大題目,以是需求秘書來做其“腦袋”,秘書要替其所辦事的帶領思慮,籌辦好帶領統統的發言質料。在這個意義上,無怪乎有人說,秘書是帶領的“帶領”。在很多場合,秘書的品格就決定了一個帶領人的成敗。

黨內封建式的“主子文明”延長到社會,表示為官員常常自以為是群眾的老爺或者是“彼蒼大老爺”,要為民做主。實際上是把群眾當作“主子”。在黨內,下級把下級當“主子”,到了權力門路的最低端,基層乾部在黨內找不到“主子”,就隻好把布衣百姓當“主子”。拿老百姓出氣、欺負群眾的征象常常生長到“官逼民反”的程度。中國社會上官員與社會、老百姓之間的平常牴觸,不但僅是因為物質好處上的,更是官員鄙視老百姓的心態的直接反應。

“黨文明”的表示情勢是“主子文明”。下級帶領把下級當作“主子”,一級、一級地往下通報。中國的“黨文明”中冇有彆的國度官僚體係中所表現出來的尊敬權威的文明,而表現為驚駭權力、獻媚權力的“主子文明”。當然,這本身也是中國傳統文明的一部分。中國人隻要驚駭或者獻媚權力的傳統,向來就冇有尊敬權威的傳統。

對很多帶領來講,甚麼都能夠缺,唯獨秘書不能缺。不管是本身的事情、內部乾係,乃至家庭乾係都是需求秘書。如此高度依靠秘書,秘書的確就是一些帶領通往內部天下的“必經通道”。換一句話說,秘書就是帶領的“城堡”。在這個意義上說,秘書有效地把帶領和實在天下隔分開來。

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