隻要肖偉誠的國光城，之前他們已通過量個渠道，從各個銀行不為人發覺地湊齊了9千萬。週一早上七點多鐘就將十多麻袋現金送到遠方廠改製辦公室。
四年前，黃海縣遠方船舶製造廠作為一家國營企業，列入縣裡首修改製試點單位，動靜傳出後當即引發各方存眷。遠方船舶製造廠首要處置遠洋小型船舶製造、保養和維求學務，訂單從幾十萬的小舢板到數百萬漁船不等，絕少有超越一千萬的，動輒上億的訂單底子達不到技術要求，都不敢承接。固然如此，因為遠方廠市場定位精準，停業運營腳結壯地，出產流程管控周到，多年來始終保持紅利，家根柢豐富，是黃海為數未幾的優良企業。
人在江湖身不由己，同業包管偶然在所不免，不過基於三個前提：一是銀行牽頭，這類環境下為製止獲咎金主，不得不承諾；二是相互包管，此次我幫你包管，下次你幫我包管，互惠互利；三是包管金額在可接受範圍內，如公司本錢金不過五百萬，那麼包管金額頂多三四百萬，這叫風險接受節製。
第二招是過橋資金。企業借的銀行存款即將到期，但湊不出錢了償，銀行方麵則有規定，存款不成以當天還當天借――就是製止企業有力了償而空轉存款，明白要求先償還存款，次日還能重新辦理存款手續。財務公司專門做過橋資金停業，即把錢借給企業償還存款，品級二天企業借出存款後償還。有人說不就一天時候嗎，能有多高收益？錯也，過橋費是非常高貴的，普通要達到百分之三擺佈，即一千萬存款週轉一天的用度是三十萬！因為銀行資金嚴峻，或收縮銀根節製範圍，存款僧多粥少，需求過橋資金的企業很多，國光城賺得盆溢缽滿。
錢能生錢，何樂而不為？
眾所周知現金流轉很難取證，即便調閱財務公司職員在銀行拿走現金，也不能證明錢返還給禦龍。現金買賣額太大是國情，也是停滯司法調查的攔路虎。
因為一個耐久運作、安然可靠的洗錢渠道顛末專業職員周到策劃，經心設想，具有很強的埋冇性和反窺伺才氣，強如邱組長帶領的專案組用時兩年多都一籌莫展，可一旦不遵循既定線路洗錢，資金流向產生異動，留下的線索足以讓專案組欣喜。
這就意味著幾近統統人都冇法獲得競標資格。
縣裡大部分銀行網點週日不停業，極少數停業的儲備網點出於安然和經濟考慮，現金量根基保持在一百萬擺佈。並且出公告時候是傍晚六點多鐘，儲備網點都關門了。