“開車路過，俄然很想我mm，就過來看看，冇想到你易老闆也在，那就一同看望了。”海峰一屁股坐下，翹起二郎腿，搖擺著：“奉告你，再說一遍，我不是看你的啊，我是來看我mm的……你不要自我感受傑出。”
“那是甚麼？”海珠說。
我說：“做運營的，再大的老闆，也是從零開端創業的……創業艱钜百戰多，這是很多人的體味……創業伊始，特彆要重視幾點。”
“我擦……你是把這顯擺的機遇讓給我是不是？”海峰笑著說，然後看著海珠，當真地說：“阿珠，我給你說，到了你現在的這個程度，遵循你的本身本質，現在對你來講，首要的並不是儘力，而是方向，是胡想。
“壓力和動力不是有人比你儘力，而是比你牛叉幾倍的人仍然比你儘力，比你牛叉的旅遊公司仍然在生長。即便你臨時看不到將來，即便臨時看不到但願，隻要有方向，有胡想，你也要仍然信賴，本身錯不了，本身選的人錯不了，本身選的人生錯不了，本身選的奇蹟錯不了……第二天喚醒你的不是鬧鐘，實在，是胡想！”
“嗯……”海珠點點頭：“實在我事情還是蠻下力量的，我的目標是掙錢，但我是通過勤奮的事情來實現的……以是，是否也能夠說我的目標就是事情了呢？”
海珠點點頭：”嗯……”
“嘻嘻……”海珠笑著：“我轉頭要好好揣摩揣摩你剛纔的話。”
“第一層境地是餬口，人起首要處理用飯，有份事情來儲存，這是事情的根本階段；”我說：“第二層境地是奇蹟，當用飯不是題目，事情漸漸成為奇蹟，變成精力上的追乞降獲得成績感；第三層境地是歡愉，事情著是歡愉的，感到事情充滿興趣；這第四層境地就是忘我，本身與事情完整融為一體，事情已是餬口不成豆割的構成部分……阿珠，想一想，你現在屬於哪一種境地？”
海珠當真地聽著，點點頭：“嗯，我們在創業，我們的公司在生長，我伴跟著我們公司的生長一起生長。”
“剛纔你說的抓大放小運營戰略，我不做評價，這事你本身去想。如果你以為是精確的，那麼，你就去做。如果你感覺有不穩妥的處所，你能夠去調劑……一句話，阿珠，你要學會自主，要在不竭的實際中構成本身的思路和觀點。”
“如何？我不能來？”海峰笑嘻嘻地走出去，看著我：“喲――易老闆，多日不見，甚為馳念。”