固然這一征象很快在第二次產業反動後獲得了減緩，這裡我們必須承認，伊麗莎白一世與維多利亞兩位女王即便放活著界範圍內，也是不成多得的優良尖兵，她們在朝期間，英國經濟飛速生長，國度職位崛起，二次產業反動後，女權活動和科學理唸的生長，為歐洲女性領導的職位上升鋪墊了傑出的循序感化，不過這還是是一場盤曲而冗長的過程，即便現在大部分大眾場合還是製止未連絡領導或隻要佩帶了樊籬器才氣夠進入。二戰後，緩慢銳減的尖兵人數令丘吉爾當局訂下了更多資本傾倒政策以速回暖，因為領導氣力的不敷，在戰時為給尖兵的才氣闡揚帶來了製肘，白金漢宮開端重視對領導才氣的培養，但是還是有限的。它就像一個方纔學會走路的孩子，盤跚而行。”
“在我國，因環境特彆，建國後十七年，領導比率的規複激發了幾十年來已風俗冇有領導的淺顯公家的大量發急，並因為領導天生的可探知他情麵感以及我國尚未成熟的應對體係，無數公家*被透露於被弊端指導的法律構造前，導致了一場持續十年的思惟大難，至今令人警省。尖兵相同天然，領導連接民氣。是以能夠瞭解，第十一屆三中全會決定，采取國際通行條例，未連絡領導必須住在領導之家不得隨便外出直至和他們的尖兵綁定，對大眾而言，冇法節製的力量會激發災害。
尖兵們記著，氣力決定統統。冇有氣力，就冇有報酬！就冇有話語權！”
“那當然，葉教員但是從英國留學返來的，現在那邊還時不時請她去講課呢。”
也是是以，他們的精力力生長體係更偏於操縱言語，做出的精力表示及疏導。這方麵大師能夠本身搜刮關頭詞‘言靈師’或‘陰陽師’，信賴同窗們會發明很多風趣的讀物。”
綁定後，尖兵對領導的統統行動結果賣力，與此同時，在法律答應範圍內，具有對所屬領導行動的終究決定權與解釋權。六五年開端，已連絡領導能夠申請獨立事情，但升職變更以共同尖兵為優先。非論尖兵領導，都有申請強迫消弭綁定的權力。
但這還是遠遠不敷，我國的哨向精力力晉升體係，因百年烽火、十年大難，傳承毀於一旦，現在新建的體係，是連絡一部分我國國情和國際通行的法則，仍在摸索當中。另有很多不敷之處，特彆是領導的投射才氣方麵，我國與英美等西方大國，仍有差異。