每天耗損最多的就是一點電費和網費，另有一個收銀員和一個網管的人為，了不起再加上一點衛生間沖水的船腳。
——要開第二家火鍋店嗎？
想著想著，一個計劃，就垂垂在徐同道心中成型。
等等再看。
網吧這一塊，目前他名下14家店麵，紅利才氣更強，每家店的月利潤，都在兩萬到四萬之間，上個月網吧這一塊的總利潤就有42萬多。
這個“老牌”二字，將來就是一筆貴重的無形資產。
固然一番比較以後，他感受火鍋店這塊的投資回報不如網吧這一塊，但他並不悔怨本年投資了西門一品火鍋店。
一家火鍋店的投資更大，需求用到的人才和人手也更多，另有，火鍋店這個行業的合作更狠惡，全部水鳥市的火鍋店同業，不計其數。
究竟上，他名下那些店，目前每個月的紅利才氣就已經很可觀。
倒是網吧那一塊，目前隻要有充足的資金注入，就能很快擴大出更多的分店，並敏捷構成紅利才氣。
他信賴，到時候，以他名下那麼多店的紅利才氣，等閒就能抽出開設一家火鍋分店的資金來。