“因為你們內部麵對著波音的壓力啊，”陳耕很奇特小麥克唐納為甚麼會問出如許的題目：“你對公司的調劑，完整能夠用‘唯有如此，才氣更好的應對波音的壓力’來解釋、獲得更多的支撐，比如裁人，我曉得麥道比較癡肥，有很多員工實在都能夠裁掉，但因為如許或者那樣的啟事，您一向冇有下定裁人的決計，但哪怕能夠裁掉1000人呢，麥道也能夠減輕很大的承擔，即是個人的年收益增加起碼1500萬美圓，你說呢？”
“就是想要嘗試一下多元化，冇想到還勝利了，”陳耕隨口對付了一句：“倒是你此次的蓉城和奉天之行，感受如何樣？”
也不怪小麥克唐納此前為甚麼冇想到操縱這個機遇對麥道個人的內部題目停止管理，這實在是一個思惟死角的題目：這幾年來，麵對波音越來越咄咄逼人的壓力，他的腦筋裡全都被“連合統統能夠連合的力量來對抗波音的壓力”給占滿了，完整冇想過操縱這機遇給麥道停止“健身”，讓麥道這個癡肥不堪、一身肥膘的瘦子停止“健身”和“減肥”。
小麥克唐納冇說話，就是冇好氣的翻了個白眼。
不過，心動歸心動，小麥克唐納卻不會這麼輕易就承諾下來，他思考了半晌，終究開口對陳耕說道：“費爾南德斯先生，很抱愧，我現在冇體例答覆你，我需求更深切的體味一下這個維修中間的環境才氣對你的這個建議給出答覆。”
不過他並冇有活力。
下一刻，小麥克唐納就反應過來：對啊，為甚麼不成以如許？
巴倫・希爾頓刹時狂喜，忙不迭的點頭：“好的好的，一次就夠了！非常感激您費爾南德斯先生，我太沖動、太鎮靜了……”
“我不附和你的設法，”不等小麥克唐納說完，陳耕就點頭道：“我反倒是以為，現在是對麥道內部停止調劑和梳理的最好時候。”
“說到這個，我還冇問你呢，如何好好地你俄然開端搞貿易地產了？”小麥克唐納實在是忍不住心中的獵奇，向陳耕問道：“貿易地產和高科技，這此中的不同也太大了吧？”
“很簡樸，”陳耕說道：“這個合作，能夠讓麥道賺到更多的錢。”
“向辦理要效益，”陳耕冇跟小麥克唐納客氣，直言不諱的道：“小麥克唐納先生，恕我直言，麥道團表現在在打算辦理、出產辦理、采購辦理、發賣辦理、質量辦理、倉儲辦理、財務辦理、項目辦理、人力資本辦理、統計辦理以及資訊辦理等諸多方麵的辦理，用‘一塌胡塗’這個詞描述那是一點都不過分。”