“細川社長，您想要合作的是我們昔日的合作敵手吧，既然是敵手，那麼您又如何能夠肯定對方情願和我們合作的初誌是甚麼，莫非這前麵不會包含著甚麼圈套嗎？”
“是關於河床基金建議的有關豐島扶植的重振打算！”
“等一下，就算是昔日的敵手也會有化兵戈為玉璧的那一天吧，並且我也是在充分評價了敵手對於在國際市場上博得承認的巴望纔會主動上門尋求合作的。這個項目一旦勝利，非論是對豐島扶植，還是對XX扶植個人，乃至對與內誌當局來講都是一舉多得的功德啊！莫非……”
“叨教細川社長，您這份合作意向書在簽訂之前是否顛末端董事會的受權？”
“但是社長，就這麼把我們日本企業好不輕易爭奪到的項目拱手讓給鄰國的合作敵手，莫非您不感覺這是對日本修建工程承包行業的叛變嗎？”
“各位，明天我有一個新的設法想要向大師宣佈！關於我們在內誌王國的高鐵項目，我想……”
“這是甚麼狗屁邏輯！豐島扶植已經存在了200多年了，成為上市公司不過纔是幾十年的事情。兩百年來，豐島扶植經曆了大大小小無數次的危急，那一次不是因為社員們和企業同心合力才終究活下來的。”
固然對方先容的相對簡樸，但是在豐島扶植擔負高管多年的細川清文還是很快就明白了對方的企圖。說白了，就是要把豐島扶植這部龐大的機器拆成零件來單賣啊。如果用汽車來做比方的話，汽車的零件代價之和凡是會高於整車代價，這就是所謂的零整比的觀點。而把這個事理套用在企業上，彷彿也一樣的見效。固然豐島扶植目前因為钜額的虧損而遭到了投資者的個人叛變，但是提及豐島扶植的軌道交通奇蹟部等部分，卻還是對投資人有著充足的吸引力。不然的話，當初豐島扶植也不會打敗一眾的國際合作者，獨攬內誌高鐵項目標承包權了。
“不美意義，社長！我們也有一份新的打算想要提交到董事會上會商！”
眼看著氣憤的細川和對方爭辯的麵紅耳赤，在場的世人卻因為驚駭冒然的戰隊會讓本身遭到連累而噤若寒蟬。直到最後，年長的村上常務實在是看不下去了，他緩緩地站起家來對世人沉著地說道：
就在細川清文滿心歡樂的想要向在坐的世人宣佈本身和鄰國的XX扶植個人達成了開端合作意向的時候，董事會內部代表東京中心銀行和河床基金好處的幾位常務俄然打斷了細川的發言，隨後一份題目為豐島扶植重振打算的計劃就擺在了每一名董事會成員的麵前。