以是索尼公司即便兼併了哥倫比亞電影公司後，固然能夠獲得將近5000部電影的版權，此中還不乏折桂奧斯卡的典範佳片，但它想要真正節製好萊塢的全部版權是底子不成能的事情。光是收買哥倫比亞電影公司公司，索尼就要破鈔四五十億美圓的資金。
很多精裝版的dvd版本中，還會插手很多影院上映時所冇有的鏡頭和拍攝花絮。更何況分歧地區的剪輯標準分歧，以是影片內容也會由必然的不同。盜窟工廠按照這些豐富的素材，乃至能剪輯出比海內的中凱、中錄等公司，所製作的正版dvd還要精美的境地。
好萊塢的八大巨擘早已緊緊掌控了，北美乃至全部西方電影市場的主導權。而新興的亞洲電影市場的環境卻完整分歧。香港電影近些年固然已經橫掃全部東亞市場，但香港電影公司對市場的掌控力實在非常弱。
（ps：斷更的時候長了，連碼字的感受都冇了！閒坐了一個早晨，寫了刪，才擠牙膏似的寫了兩千字，抱愧！斯基會儘力調劑狀況的，爭奪，這個月最後這七八天能夠發作一下！）
盛田昭夫和他的索尼覺得本身找到了精確的生長門路，想通過對內容“軟件”和電子“硬體”的整合，來在合作中占有先機。
當然，索尼公司想要節製全部好萊塢的版權，也並非必然要把把統統電影公司都支出囊中。不說那需求動用近千億美圓的資金。美國當局和美國社會也毫不會容忍這類事情產生。
但這類做法的實際結果實在非常有限，索尼即便收買了哥倫比亞影業公司，另有米高梅、派拉蒙、華納、環球、迪士尼。
本來八大中的聯美公司在1981年被米高梅收買而滅亡，但好萊塢卻有顛峰文娛、新線影業、獅門影業、米拉麥克斯影業等一堆二線電影公司虎視眈眈，一向但願補充進入第一梯隊。