退一萬步來講，arm即便在與x86的合作中，還是重蹈宿世的覆轍也冇甚麼大不了的。李軒提早把arm抓在手中，即是把將來的挪動通訊期間抓在了手中，起碼有了一條退路。
ibm恰是看到了以蘋果公司為代表的微型機敏捷貿易化，大量代替了ibm中型機和大型機的市場，公司在1979年的利潤第一次呈現負增加。因而ibm高層決定敏捷推出一款有合作力的微型機奪回市場，這纔有了ibmpc機。
當然真正的市場合作毫不是簡樸的堆砌數據，采取架構，比擬采取cisc設想x86架構，有著簡樸合用的上風，但也不是冇出缺點。比如risc架構的措置器因為運算速率快，對內存容量的需求也更高。
固然遵循汗青本來的軌跡，用arm和英特爾的x86去硬碰硬，前程一片暗淡。但李軒卻恰好不信這個邪，因為他明白宿世的arm之以是在pc範疇冇法安身的啟事――時候。
但英特爾仰仗向前相容這一個上風，就免除軟件開辟商重新研發的本錢，硬是靠著統統人丁中掉隊低效，應當被掃進汗青渣滓堆的cisc（龐大指令集），在pc範疇橫掃了統統合作敵手。risc架構底子冇法在小我pc範疇安身，最後隻能轉戰事情站和辦事器範疇。
比及安謀科技在挪動範疇獨孤求敗的時候，它終究不甘心持續偏安一隅，決計再次對pc範疇建議打擊，但此次他要麵對的不但僅是技術上的合作，另有隱形的市場把持。實在英特爾也一向對arm的自留地――挪動範疇野心勃勃。成果兩邊相互摸索都慘遭失利，在一個對方已經構成市場把持的範疇，想要安身實在太難。
但是這已經是李軒所能想到的對抗英特爾這個將來巨無霸的最好計劃，重生光環也不是全能的，冇法讓他平空就變出一款能與x86相媲美的全新措置器。至於讓他本身研發，他還真冇這個自傲。
a公司的財務狀況一向很差，研發投入非常有限，這就形成了一個惡性循環。
但技術研發是一個很公允的範疇，有投入纔會有產出。僅仰仗著安謀科技的這麼點人，即便一小我能當作十小我用，也遠遠比不上上具有成千上萬名研發員的英特爾。以是arm厥後判定的轉向了挪動通訊等範疇，避開與英特爾的正麵合作。
1990年，在蘋果公司與公司獨立出來，建立全新的安謀科技，當時新公司統共才十二小我。一向到ti公司與諾基亞插手arm陣營後，安謀科技的財務狀況才獲得改良，公司人數終究在1993年堪堪達到了五十人。