“第三是嚴格認定法度，處理‘如何容錯’的題目。就是要充分考慮容錯糾錯機製的認定主體、工具、法度和成果利用，對申請―調查―認定―措置―反應―備案等環節作出詳細而明白的規定。”我說。
“找返來問一下，總比不問好吧。問不出花樣來就算了，如果能問出甚麼來，不是更好嗎？”我說。
“我感覺，健全鼓勵機製和容錯糾錯機製，寬大乾部在事情中，特彆是在鼎新創新中的失誤弊端，旗號光鮮地給鼎新創新者撐腰泄氣，讓泛博乾部願做事、敢做事、無能成事。讓真正的鼎新創新者在罷休闖、大膽乾的同時吃一顆‘放心丸’，就是建立健全容錯機製的初誌。”我說。
“我們再把題目說返來，石遠方底子就冇有甚麼錯誤，你把他找返來有甚麼用呢？”趙書記說。
“我想說的是，紅廟鄉是我們的礦產之鄉。湯吉利、居快意在那邊事情多年，堆集了很多的人脈和必然的財產。或許他們打交道的人，比我打交道的人更多，更廣。”趙書記說。
“礦業公司終究是帶領們決定要出售的，他隻是一個履行者，一個詳細辦事的，他冇有任何私心，冇有獲得任何好處，完整光亮正大地實施了需求的審批法度，你能把他如何樣？你還能對他說甚麼？”趙書記問。
“我再說詳細一點，就是要把正風肅紀、反腐懲惡和營建做事創業的傑出氛圍有機同一起來，鼓勵泛博乾部在敢擔負中締造新事蹟，在善擔負中揭示新作為，在遵紀守法中作出新榜樣。”我說。
“在必然範圍內，答應或包涵出錯環境的產生，就是容錯機製的首要內容啊。何況，我們還冇有錯，我們隻是決策失誤。我們的初誌還是好的，到哪都能講得出來。”趙書記說。
“既然你提到了容錯機製，那我就先跟你把話說大一點吧。”我說。
“是的，正如你跟我說的一樣，點頭出售礦業公司，的確有瑕疵。比方說冇有召開職工代表大會；冇有對礦業公司賬務停止審計；冇有多禮聘幾家行業口碑好，有氣力的評價機構對礦業公司的資產停止評價；冇有對收買方，能利投資公司的環境停止全麵失職調查。”趙書記說。
“那我就祝你好運吧。”
“是的，是我們冇有把題目扼殺在搖籃中，導致國有資產大量流失，厥後的兩次出售都證瞭然這一點。這是個題目，這個題目誰也不可否定，也冇法否定。但是，不管如何說，出售礦業公司還是實施了根基的、需求的法度啊。”趙書記說。