不但是這一單停業，而是erp的辦理體係，以及對收集型企業運營思惟的闡述，這纔是真正挖不斷的金礦。不，真正的金礦，代價比起這些思惟，便宜的也如同白菜普通。
要說開會，差未幾能夠這麼說，帝都本身就是一個大集會室。在這裡，每時每刻不曉得有多少集會在停止。
對於erp的扶植，胡文海自發是有些早的。
王文京當然冇有定見，不過還是有些擔憂：“冇題目，就是我跟著，怕是給胡總添費事。”
王文京張了張嘴，到底甚麼話都冇說出來。
胡文海聽到秦凱的聲音，抬開端來：“秦哥，如何，明天有甚麼首要的事情麼？”
erp體係，中文稱呼企業資本打算。它不是純真的財務體係，也不是純真的倉儲體係，不但是出產，也不但是打算。它是統統，是將企業的統統資訊根植於收集的體係。統統的資本，統統依靠這些資本履行的打算，乃至是企業的關聯企業、高低流和全部供應鏈的辦理都放到這張收集上運轉。
實際研討會的會址選在了一處清幽的大院，胡文海冇有在門口看到掛的牌子，擺佈也冇有甚麼申明這裡是甚麼處所的提示。但看這裡的安插和氛圍，明顯是個豐年代、有來頭的處所。
美國人在九十年代的時候，都還冇有大麵積的利用erp技術來辦理企業，真正讓erp成為潮流起碼要到新世紀了。
在王文京的小小辦公室裡，胡文海足足呆了一個禮拜，將erp的全部體係框架，事無大小的向王文京停止先容和傳授。
在冇有先例的環境下，完整獨立的研收回一款erp體係，這起碼相稱於一個非常首要的863項目。研發週期三到五年，是很普通的事情。
“哎，嚴厲就不會找我這個私家企業老闆了。”胡文海不覺得然的搖點頭：“擺佈是gcd的會多，你看名字都是實際研討會麼，能有甚麼閒事？”
“因為這申明，在殘暴的國際貿易疆場上，我再也不消孤軍奮戰了！”
就像美軍的疆場收集一樣，當建成如許的體係，各個單位的合力將發作出遠超越一加一即是二的力量。
秦凱看了看本技藝上的記事本，“是鼓吹部、體改委和社科院結合召開的，天下經濟體製鼎新實際研討會。”
“我信賴王老闆的品格，最起碼的底線是守得住的，中國人這個身份你總不會不要吧？”
不過王文京在事情的時候倒是個大煙槍，可在學習erp的這段時候裡，竟然奇異的完整把抽菸這回事給忘了！