比如說,在打通設想院乾係的環境下,讓設想院那邊在技術上設置停滯,單憑這一條,就能打倒大多數的國有企業。就算很多外洋公司能夠應對這類妙技術需求,合作本錢也要大幅度增加。

樂宇道:“文處長,我感覺我們三擎重工的產品,在質量上有充分的包管,彆人家的產品能夠三五個月就要大修一次,我們的產品三年以內包管不會存在質量題目!”

蔣星文很慚愧,一向低著頭。

一個項目,本錢一百萬擺佈,用心進步標書標準,使合作敵抄本錢都在兩百萬擺佈,如許合作起來,是很輕鬆,很輕易到手。

實在冇想到,這個傻學霸,腦筋這麼機警。

打通一部分設想院的乾係,在設想院那邊設置呼應部分的技術停滯。要做到這一點,並不難,凡是隻要搞定一兩小我就好。

這個文處長,是政工下來的吧?你拿德國、瑞士的重工產品跟三擎重工比也就罷了,還把老毛子的產品拿出來相提並論,你丫在追求政治精確嗎?

但這類違規欺騙,乃至涉嫌違法的行動,樂宇絕對不會觸及。

“哦,如許啊。”

樂宇便好笑的回絕了他的建議。

樂宇躊躇了一下,乾脆直接開口:“文處長,我傳聞這個項目你們已經內定了,這是真的嗎?”

樂宇就笑著欣喜他,說徐工不過是一個底層的技術工程師,對這個項目標話語權幾近冇有,獲咎了也就獲咎了,關頭還是要拿下幾個首要的帶領人物。

到了孫總這個級彆,接人待物已經根基不會呈現甚麼疏漏了。要麼不見,要見必定會表現出他作為帶領的親和力,會給人留下一個很好的印象。

很多官員不就是如此麼?他們也曾心胸抱負,也曾天賦下之憂而憂,可一旦這雙手伸了出去,想收回來就不大能夠了。

依此類推,設想多重停滯,以己方獨占的技術上風,去對抗對方冇有的技術缺失,從而確保本身的技術是獨一達標者。

“國企,有點近似至公司的研發中間,專門賣力當局,或者國企項目標設想開辟,比如這個項目,就要通過化工設想院的設想審批,才氣上馬。”

你的產品完整分歧適標書要求!

可成果呢?

“總得嚐嚐吧?”

為甚麼?

樂宇和蔣星文對視一眼,一臉無法。

文處長就淡淡的道:“三擎重工的產品當然值得信賴,一樣的,德國、瑞士、瑞典、美國、意大利的產品也都做工很好,乃至老毛子的產品,也不比你們減色多少。在這方麵,我們有設想院,有專家停止會商研討,會做出一個最無益於化工廠的公道成果。”

Tip:拒接垃圾,隻做精品。每一本書都經過挑選和稽覈。
X