埃文-貝爾搜颳了一下上一輩子關於YouTube的資訊，這才說到，“第一，你以為用戶會上傳甚麼視頻？”
泰迪-貝爾倒是搖了點頭，“上傳視頻過分費事，本身製作視頻也不是簡樸的事，或許最開端妄圖新奇感，大師會上傳，但是隨後，就不會了。”
泰迪-貝爾俄然想到了甚麼，“為甚麼我們必然要把高階和低端辨彆隔來講呢？同一個視頻網站裡，能夠有高階的地區，也能夠有低端的地區。就彷彿電視一樣，一台電視機，我們會看無線，也會看有線，這並不牴觸，挑選你喜好的就好了。”
這也就意味著，YouTube不但要麵對至公司的抵當，還要麵對小鬼的膠葛。上一輩子的穀歌，在收買了YouTube以後，有百分之九十的時候都在措置官司題目，底子冇有其他jīng力來考慮紅利。同時，因為官司纏身，版權題目嚴峻，這也必將會影響告白商的印象，這又和紅利直接掛鉤了。
“定位高階的話，這就意味著要喪失大眾根本，因為大眾冇有體例參與，他們隻能收看。那在收集上收看和在電視上收看，有甚麼辨彆嗎？那視頻分享網站還為甚麼要存在呢？”埃文-貝爾的連續串反問，讓尚恩-梅耶爾張了張嘴，最後又無法地閉了起來。
“那麼資金從那裡來？就算風投公司投資，他們也不是無yù無求的，紅利的差價就更大了。網站需求更多的支出才氣使得紅利成為能夠。這是第二個題目。”埃文-貝爾簡樸地說到，高開支，低支出，這也是YouTube一向冇法實現紅利的底子題目。
“視頻分享網站要獲得勝利，必須先博得大眾根本，讓網友們認識到，視頻分享網站的便當，另有能夠成為每一小我揭示舞台的奇特xìng，以是，從低端開端，這纔是勝利的必須。”泰迪-貝爾的腦袋轉得緩慢，很快就抓到了題目的核心。！。
麵前三小我都沉默了，這幾天一向在翻看各個電影公司的質料，大師的腦袋反應都有些遲緩，現在要做思慮時，都有一點提早。
“為甚麼不能把視頻分享網站定位高階呢？”尚恩-梅耶爾獵奇地問道。
“應當還是音樂錄影帶，電視劇。電影如許的視頻。”泰迪-貝爾的語氣帶著一些不肯定xìng，因為現在這類環境並不遍及。不過從當初數字音樂最開端的提高環境便能夠窺見端倪了。數字音樂最開端就是用這類體例在收集上傳播了開來，隨後埃文-貝爾推出了數字音樂貿易化這才使得數字音樂和版權之間產生了連絡點。