“迪士尼的確不是十一事情室，他們可冇有體例想你如許隨心所欲。”史蒂夫－喬布斯隨口客氣了一句。實在史蒂夫－喬布斯會對埃文－貝爾另眼相看的啟事有很多，此中之一就是因為埃文－貝爾在某些方麵和他很類似，倔強，剛強，同時又夠奸刁。史蒂夫－喬布斯明天本來冇有籌算歡迎客人，但聽到是埃文ˇ貝爾時，就想，如果能夠和埃文－貝爾一向一個充滿生機的年青人聊談天，會是一個不錯的主張。現在看來，他做了一個精確的決定。
當迪士尼還沉浸在二維動畫市場的霸主職位，三維電腦技術又對皮克斯產生了嚴峻的依靠時・迪士尼本身生長的動力推動器就已經落空了功效。現在，迪士尼但願證明本身，即便分開了皮克斯，技術也還是超卓，動畫範疇的主導職位還是把握在他們的手中。但是，疇昔二十年來，迪士尼在三維電腦技術的精力投入遠遠冇法跟現在支流技術的生長速率，要曉得，自從1994年的“獅子王”以後，迪士尼就再也冇有獨立創作出可謂典範的作品了，現在但願依托他們的二維技術深秘聞來彌補這些差異，明顯不是一個可行的計劃。
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迪士尼現在全情投入製作的“四眼天雞”，埃文－貝爾記得這部作品映以後的成績，兩億八千萬的環球票房算不差，但是即便是與皮克斯票房最低的“蟲蟲危急”比擬，差異還是非常較著，要曉得“蟲蟲危急”的環球票房就有三億六千萬，更不要說和皮克斯目前環球票房最高的“海底總動員”比擬較了。以是，能夠說，迪士尼但願通過“四眼天雞”打響翻身仗，在皮克斯麵前挺直腰板的打算是失利了。
就算埃文－貝爾不將一輩子的影象作為參考，從現在的情勢來看，迪士尼在技術方麵略微掉隊支流，更首要的是，多年來一向在吃成本、依托皮克斯，這導致了迪士尼在故事方麵也冇有能夠獲得創新，疇昔十年來，迪士尼每年都有作品，卻冇有任何一部能夠稱得是“成績亮眼”，故事的老套有趣已經成為媒體不竭詬病的核心了。迪士尼式的童話，現在已經冇有觀眾情願買賬。這也說瞭然，迪士尼的情勢的確不容悲觀。
固然埃文－貝爾冇有詳細申明，但是史蒂夫－喬布斯對這番話倒是再明白不過了。
“如果你是迪士尼的掌門人，你會如何做？”史蒂夫－喬布斯模糊約約捕獲到了一點靈感，埃文－貝爾對動畫片感興趣，現在又和皮克斯走得很近，對迪士尼彷彿也不是很對勁的模樣，這統統線索連接起來便能夠找到答案。但是因為身材的衰弱，也因為貧乏一點點事情時的緊繃，史蒂夫－喬布斯臨時冇有想出一個以是然，以是他不動聲色地順著埃文－貝爾剛纔的話題持續說了下去。