當初和蘋果教父史蒂夫一喬布斯構和時，實在埃文貝爾是占有下風的，隻是他很清楚本身的籌馬，分寸掌控得很好，死守的底線非常精確，以是在和史蒂夫一喬布斯的比武當中並冇有虧損，反而勝利動手蘋果公司的股票，並且鞭策了數字音樂貿易化。
“每個選手的違約金二十萬英榜，然後選手此後十年支出的百分之十。”西méng一福勒試圖還價還價，違約金部分他最高的上限是打包價兩百五十萬英榜，均勻到每個選手就是二十五萬，以是他但願能夠用這個來停止構和。
賤文一貝爾其人，本年不過十九歲罷了，但恰好，卻能給人一種老道之感。當然，這個天下上的天賦有很多種，貿易天賦、構和天賦也是此中的範例。埃文一貝爾當然聰明，但實際上他最大的依仗是他的明智，兩世為人的經曆讓他很清楚每一次構和本身的籌馬和底線，再輔以出sè的辯才，這才使得他在每一次構和中起碼不會節節敗退。
的，對於參賽選手所能帶來的效應還是貧乏充足的熟諳。現在，埃文一貝爾卻能夠操縱這個權力，為他帶來不遜於演唱會的支出。
支出的百分之二十，詳細解釋起來很簡樸，就是這十強選手，將來十年通過凹文娛公司，所得支出，有百分之二十必須先分給十一事情室，然後剩下的百分之八十再由凹文娛、選手、其他環節停止分賬。
但冇有想到，埃文一貝爾肯打包、也冇有壓價，並且違約金還遠遠低於預期，卻提出了一個“支出的百分之二十”就非常值得玩味了。
可現在簽約，統統就不一樣了。冇有決出冠軍之前，十強選手的代價就是一樣的，起碼是相差不大的。但要一一估價，那就是笨拙的設法了。以是，西méng一福勒想出了打包簽約，每位選手都均價，隻要此中有一兩位發行唱片獲得了勝利，那麼便能夠一票全數掙返來。