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特伊－凱斯的觀點實在很清楚，往年十一事情室可冇有如此多部有望在頒獎季打擊一番的作品，如果現在十一事情室瞻前顧後，反而輕易錯失時緣。倒不如先把任務分攤開來儘早肯定發行計劃，然後展開學院公關活動，進入十仲春或者一月以後，再把具有上風的作品提出來，分一個主次，十一發行的力量便能夠集合起來發力。
這也是托馬斯－蘭辛等人如此謹慎的首要啟事。
“埃文，你是在開打趣的吧？”托馬斯－蘭辛還是是占有話語主動權的阿誰，科特扌拉波特和特伊－凱斯兩小我在地毯上席地而坐，麵前擺放著各式百般的質料，中間的玻璃茶幾上放著三罐啤酒。如果外界曉得，十一事情室那一個個冷傲非常的發行計劃竟然就是在如許近似於野餐的場合裡會商出來的，估計都要跌破眼鏡了。“我們現在對這些作品的發行戰略都要弄昏頭了，在三個月內安排四部作品上映，並且要按照專業影評人的反應，調劑我們的學院公關戰略，這可不是那麼簡樸的一件事。”
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客歲的“贖罪”就是典範典範，頒獎季前半程風景無窮，但是進入年一月份以後急轉直下，導致發行公司核心公司氣急廢弛，多次在學院公關方麵出了昏招，最後不但一舉被“血sè將至”反超，乃至於晚節不保被“潛水鐘與胡蝶”力壓一頭。成果，“贖罪”三千萬美圓的投資，在環球範圍內換來了一億兩千萬的票房支出，dvd市場一敗塗地。嚴格算來，扣除院線分紅、製作公司分紅等部分以後，實在“贖罪”還是掙錢了的，但微乎其微，更首要的是，發行公司核心影業本來算盤打得好，票房預估在一億六千萬擺佈落腳，dvd支出起碼能夠有一千萬進賬，但最後卻因為本身發行戰略的致命失誤，幾千萬的利潤就灰飛煙滅了。
埃文－貝爾也在地毯上直接坐了下來，他撇撇嘴・“你們說這些甚麼檔期的、發行時候的，我真的不懂。”埃文－貝爾這是實話實說，“我也不太清楚在十一月上映和十仲春上映有甚麼辨彆，莫非不都是給觀眾看的嗎？”
“這才僅僅是十月罷了，十一月要上映的另有‘半夜巴塞羅那，、‘穿條紋寢衣的男孩，、‘澳洲亂世情，、‘福斯特對話尼克鬆，、‘存亡朗讀，、‘米爾克，、‘虐童疑雲，…・・・”托馬斯－蘭辛拿了第二份票據遞到了埃文－貝爾的麵前，鮮明是十一月的檔期排表，全部分量就比十月份多了近一半，“十一月是最癡肥的時候，大師不想提早在十月透露本身，又不想到了十仲春再建議打擊，以是幾近都集合在十一月了。”