“十一”男裝品牌和十一製作的電視劇集包管了十一事情室資金鍊的流利運作，而收集範疇的搶先，則幾近抹平了十一事情室在周邊範疇上零根本的優勢，使得十一事情室具有了與其他六大電影公司叫板的資格……在方纔結束的2007年裡，不但擊退了葫蘆網的打擊，並且還順利地完成了紅利。整年YouTube為十一事情室帶來的收益達到了十億美圓！這僅僅是屬於十一事情室的部分罷了，是在各大電影公司朋分完以後，專屬於十一事情室的利潤！難怪對峙聯盟不管如何都不肯意罷休，難怪葫蘆網還是在不平不撓地聳峙著，如此超高的收益，實在是讓人眼紅到不可。
在2007年的北美票房氣力榜上，十一事情室初次以二線**電影公司的身份躋身前六，位列第五，超出了老牌電影公司環球影業和二十世紀福克斯，占有了百分之十一的市場份額，這家2000年景立於波士頓劍橋鎮的音樂**小作坊，顛末近年的飛速生長，在美國市場敏捷站穩腳根，並且具有了竄改好萊塢電影市場格式的才氣！
不過，真正讓十一事情室博得“第七大”頭銜的身分卻另有其人：“十一”以及收集範疇。
究竟上，十一事情室的崛起之路嚴格意義上是從2003年的“致命身份”開端的，在此之前，十一事情室僅僅隻能算是音樂作坊罷了，和電影製作產業冇有直接的聯絡。在此以後，“撞車”、“奧秘肌膚”、“戀戀條記本”、“斷背山”、“陽光小美女”、“香水”、“穿普拉達的女王”、“歌舞青chūn”等一係列的作品，十一事情室百發百中，每一次脫手都必將會在票房上有所斬獲。這才讓十一事情室在五年十四部電影的儘力之下，就強勢躋身“七大”行列。
簡而言之，埃文-貝爾培養了十一事情室，而泰迪-貝爾和伊登-哈德遜則是這艘揚帆起帆海盜船上無可代替的大副！
2007年的年關盤點和統計出來以後，媒體直接就炸鍋了。/
當然，紅利隻是一方麵……臉聯手iPhone構建起來的收集天下餬口化，正在以一種駭人的態勢融入人們的餬口，這使得十一事情室在“周邊”市場上的觸角越來越廣漠，固然在2007年當中還處於生長狀況，但是進入2008年，或者是更遠的將來，收集範疇的上風就將成為十一事情室的周邊範疇，將十一事情室在美國的泥土裡紮根越來越深！