“斯巴達三百懦夫”的氣勢持續了2005年大受歡迎的“罪過之城”形式，當初“罪過之城”當初能夠締造佳績，就是因為有一個精確的檔期，他們挑選了四月一rì如許的淡季上映，終究在北美地區拿下了七千萬美圓的票房，環球更是拿到了一億六千萬美圓的票房，比擬其四千萬美圓的投資，這絕對說得上是一個大獲全勝。以是“罪過之城”也被稱為是2005年碩果僅存的大片之一。
究竟上，“斯巴達三百懦夫”挑選在合作力並不微弱的三月份上檔，也是托馬斯-蘭辛、科特-拉波特等人會商的成果。這並不是貧乏信心的表示，而是針對電影市場專門研討的發行戰略。發行戰略計劃對於一部作品來講是非常首要的，挑選在一個精確的檔期和精確的戰略來發行作品。對於電影的推行是有決定xìng影響的。
以是，這一次“斯巴達三百懦夫”挑選在chūn季檔的三月份上映，也是顛末綜合考量的。從這裡便能夠看出，十一發行固然範圍比不上大型電影公司，但是老道程度還是非常值得讚美的。托馬斯-蘭辛等人並冇有犯索尼哥倫比亞影業在發行戰略上的失誤，要曉得，索尼哥倫比亞影業因為發行的弊端可冇有少虧損，其發行部分在北美也是大電影公司當中最受詬病的一員。而十一發行建立以後，從“斷背山”開端，發行戰略就冇有出過風雅向的弊端，乃至還表示出很多大電影公司所冇有的遠見和認識，這實在是值得稱道的。
“歌舞青chūn”是在客歲一月份冇有合作的環境下締造佳績的，以是並不算過分驚人；“穿普拉達的女王”在暑期檔的冷傲演出是統統人第一次認識到十一事情室的能量。那麼現在“斯巴達三百懦夫”可否再創佳績就成為了新的目標：十一事情室是驚鴻一現呢，還是具有持續不竭的高能量？
因而，“斯巴達三百懦夫”來襲了，在大師質疑和等候稠濁的眼神當中，於三月九rì正式上映。
埃文-貝爾點了點頭，“那就等口試結束以後，再電話告訴吧。”全部籌辦過程目前有條不紊，臨時還是不焦急的。
獨一讓影評人們情願下注的啟事，就是十一事情室！史詩電影可否在埃文-貝爾帶領的十一事情室手中重新煥產生命，這也是統統人存眷的核心。固然“斯巴達三百懦夫”冇有埃文-貝爾的參與，但眾所周知，在埃文-貝爾的影響下，十一事情室遴選作品彆具一格，老是能夠給出欣喜，那麼十一事情室情願製作“斯巴達三百懦夫”如許一部史詩電影，其啟事就值得切磋了，必定是這部作品有令人等候的看點。這也自但是然成為了電影上映時最受諦視標一點。