真正讓十一事情室奪人眼球的，是他們在收集範疇的高瞻遠矚。目前，十一事情室――精確地說是埃文貝爾小我――在臉、YTbe、iTne的投入，讓十一事情室具有冠居全美的收集氣力，即便是六大電影公司在收集天下的生長都掉隊埃文貝爾不止一步，此中最弱的迪士尼更是被撇下了一大段間隔，底子冇法相提並論，就算是目宿世長法度最緊密的華納兄弟，都間隔十一事情室有很大的一段路程需求跟進。十一事情室在收集天下的大步邁進，也成為了這家公司敏捷崛起的一大利器。二十一世紀被成為互聯網期間，十一事情室在收集的占有先機，足以讓他們成為統統大電影公司jǐng惕的工具。
十一事情室收買的三家公司可不是無的放矢的，新市場影業公司、路邊風景影業、海螺影業，這都是顛末沉思熟慮思慮的成果。
完成了這三筆收買以後的十一事情室，目前彷彿已經恍然一新。
新市場影業公司以發行起家，不但具有一個成熟的發行渠道，還具有一個龐大的作品資本庫，他們旗下具有超越三十部作品的發行權，這個數字就比十一事情室多了很多。彆的，新市場影業公司在製作範疇有長足的生長，“女魔頭”、“鯨騎士”如許的作品可見他們的氣力，並且他們與二十世紀福克斯、華納兄弟都有很好的合作乾係，這對於十一製作都是非常首要的彌補。
媒體就是聞風而動的一群獵犬，早在泰迪貝爾開端與幾家公司掌門人打仗的時候，“紐約時報”就率先猜想出了十一事情室的下一個行動：建立發行部分。不過十一事情室的收買工具到底是誰，卻有些恍惚，因為泰迪貝爾見的人實在有點太多了。
彆的，十一事情室目前在電視範疇的停業實在讓人眼紅，二線電影公司裡，即便是獅門影業都冇法與十一事情室相對抗。“美國偶像”、“水兵罪案調查處”、“練習大夫格蕾”、“豪斯大夫”等一係列作品，這些作品通過DVD、電視台播映、視頻點播、告白支出等渠道反覆操縱，均勻每年能夠穩定產生兩億美圓的現金收益。再加目前十一事情室本身的電影產品、音樂產品，實在十一事情室已經具有了本身的財產鏈，特彆是音樂的大紅大紫，再加最新收買的三家公司手中的發行權，讓公司每年穩定產生的現金數字能夠增加到三億美圓。這對於一家目前隻具有不到三百名員工的小公司來講，實在駭人。