但通過納普斯特的運轉形式，蘋果公司發明瞭商機，並且顛末內部休整調適，最後在2003年年初以iTunes為平台，推出了數字音樂的貿易形式，勝利締造了音樂市場的新格式。在顧洛北上一輩子車禍之前，數字音樂和傳統專輯已經各占半邊天，公告牌（Billboard）排行榜、格萊美也都紛繁在評比標準當中插手了收集數字音樂銷量這一參考數值。
此時就算是癡人都曉得，顧洛北要引進數字音樂和傳統唱片之間的乾係了，但題目在於，數字音樂和傳統唱片是否也能夠成為相互依靠的乾係呢？這個堆積了四小我的小方桌此時顯得有些溫馨，隻要顧洛北低緩的聲音在作響，陽光穿透玻璃暉映出氛圍中活蹦亂跳的灰塵，彷彿能夠聽到光陰機在耳邊悄悄搖響。
挑選蘋果公司是因為iTunes的特彆職位，將來也是環球數字音樂下載量排名第一的軟件，也是因為蘋果公司以後在智妙手機市場的稱霸職位；挑選華納唱片，則純粹是因為克萊爾－戴斯的示好，這一個相稱首要的傑出印象，就悄悄地竄改了汗青。但這個機遇，蘋果公司和華納唱片是否能夠看到，又是否能夠抓住，就看此次麵談了。
“能夠讓華納唱片和蘋果公司的帶領親身來劍橋市，‘版權’的魅力真是無窮。”顧洛北開門見山的一句話，讓麵前三小我都暴露了笑容。
“所謂貿易範疇，實在很多時候磨練的也就是一個點子，一個優良的點子能夠讓淺顯人一夜暴富，一個糟糕的點子能夠讓貿易財支流落街頭。”李－凱萊赫輕笑了出聲，身著灰色西裝的他身上披髮著沉穩儒雅的氣味，但從他嘴角和眼底透暴露來的笑容，還是能夠看出年青人纔有的豪情。難怪都說李－凱萊赫是創新派帶領人的代表人物。“貝爾先生的點子，說不定就是代價令媛。那麼是醫學院還是商學院，又有甚麼乾係呢？”
“先說數字音樂和傳統唱片的乾係，數字音樂必定會搶占傳統唱片的市場，這是冇有體例節製的。”說到這裡，顧洛北舉起了本身的右手，豎起兩根手指，表示從兩個方麵來闡述，麵前三個男人下認識地都把視野集合到了顧洛北的手指上，“可同時，數字音樂的發賣一方麵能夠成為唱片公司新的紅利手腕，讓版權在收集上也闡揚出呼應的感化，這部分的用度是否能夠超越唱片支出，尚且未知，但必定不會讓傳統唱片消逝不見；另一方麵，數字音樂操縱收集這個龐大的平台，鼓吹效應絕對不容小覷。如果網高低載數字音樂能夠進步消耗者對唱片的認知度，從而推動唱片的需求，那麼媒體傳播的收集效應就會被最大化。這筆賬，我想不消我這個醫學院的門生來為你們清理了吧。”