固然公家更加熟諳的是唱片部分，但統統唱片公司都曉得，版權部分纔是一個公司的命脈，這纔是他們支出的首要來源。值得一提的是，華納唱片收買百代唱片的很大啟事之一，就是因為百代唱片具有一百三十萬首音樂作品的版權，這纔是百代唱片最為值錢的部分。
遵循顧洛北上輩子的影象，華納唱片活著界崛起的號角，就是從2001年吹起的，不過這背後是否有這位李－凱萊赫的身影，顧洛北就不清楚了。但值得顧洛北高興的是，恰是李－凱萊赫的創新認識，讓克萊爾－戴斯對他另眼相待，也讓華納唱片邁開了和顧洛北交好的第一步。
iTunes部分的建立，也證明瞭蘋果公司帶領人史蒂夫－喬布斯的遠見，他已經看到了將來收集上付費下載的能夠性。究竟也是如此，在2003年，數字音樂付費下載的勝利運轉，竄改了音樂市場的格式。
那麼，埃文－貝爾費瞭如此大力量，想通過華納唱片去熟諳一個以電腦為專攻的公司，又是為甚麼呢？這背後的目標，克萊爾－戴斯非常迷惑。
“蘋果公司。”這是顧洛北的答覆。
除了李－凱萊赫和克萊爾－戴斯，顧洛北看到了蘋果公司的代表人物，就曉得將來蘋果公司依托iTunes能夠在數字音樂下載市場上占有第一把交椅，不是冇有事理的。
納普斯特供應的免費下載，讓傳統唱片公司一向握在手裡的版權冇法產生代價。因而，1999年十仲春開端，貝塔斯曼、華納、百代、環球、索尼等五大唱片公司結合起來，一起將納普斯特告上了法庭，控告它侵犯版權。這也讓數字音樂的版權題目第一次進入了公家視野。