風趣的是，年底頒獎季期間，“超脫”上映，終究在北美獲得了六百萬美圓票房，被很多媒體擔憂地描述為藍禮的第一個滑鐵盧；在那以後，先是經曆了“醉鄉民謠”的戛納登頂，現在又迎來了“地心引力”的票房橫掃，那些等待藍禮摔跟頭的媒體們卻已經銷聲匿跡，悄悄地被打臉。
但對於環球影業來講，他們現在卻墮入一個進退兩難的困局。
汗青出世了，比起汗青本身更加首要的是，這一段締造汗青的軌跡，到底能夠為當今市場到來多少啟迪？
全部行業內部都開端認當真真地切磋這個題目，捆綁了無數龐大好處的各式百般電影項目都紛繁第一時候考慮到了藍禮，冇有人能夠例外；而與此同時，環球影業卻如坐鍼氈。
持續兩年的票房全麵發作，持續兩部作品的擔綱配角，現在的藍禮已經在市場當中證瞭然本身的強大氣力，任何質疑和擔憂都已經不複存在，更多的疑問還是集合在了同一個題目上：以後另有續集作品嗎？
如果能夠懦夫斷腕地立即間斷合作，重新遴選演員，那麼事情能夠也就變得簡樸，但史蒂文-斯皮爾伯格和弗蘭克-馬歇爾必將不會過分高興，並且，將來環球影業想要再和藍禮-霍爾談合作，必將就將難上加難。不到最後一步，環球影業也不想要把事情完整鬨僵。
對於藍禮的票房號令力，現在已經冇有任何疑問；取而代之的是，到底應當如何充分操縱藍禮的市場號令力博得更多票房以及後續周邊好處？如何真正地實現好處最大化？
“侏羅紀公園”重啟項目，史蒂文顛末沉思熟慮，親身找到了藍禮。全部業內都曉得藍禮對於貿易電影的挑選是多麼抉剔而嚴苛，史蒂文也擔憂吃閉門羹，再三思考以後才主動上門；而藍禮冇有任何躊躇，乾脆利落地就點頭承諾了，這對於史蒂文來講，意義分量還是客觀存在的。
北美六億三千五百萬，外洋十億零八百萬，環球十六億四千三百萬。
那麼，到底應當如何充分操縱藍禮的品牌效應呢？特彆是考慮到藍禮的可塑性和多變性，在角色挑選和腳本歸納方麵具有更多能夠性，之前也向來未曾扮演過超等豪傑而導致形象牢固，這統統都使得藍禮具有了更多潛能。