實在之前李文軍在烏克蘭和俄羅斯投資煤礦，他們就感覺很虧損了。
楊守分：“因為老百姓家家都要燒煤，不節製的話，就會有人把代價炒起來，比如一個月人為才30，煤就要三十一噸，日子就過不下去了。”
李文軍優哉遊哉喝了一口茶說：“你奉告我，之前為甚麼國度要把煤的代價節製那麼死呢？”
楊守分：“以是你如果想著買了煤礦今後漲價賣煤，或者像抬股價一樣本錢運作舉高煤礦的報價是不成能的。”
李文軍說：“海內外洋都能夠。”
李文軍答覆：“有啊，我籌算去買個煤礦。”
李文軍：“以是說，之前是左口袋掏錢放右口袋。煤炭代價低，煤礦虧蝕也冇乾係，歸正都在國度這一口大鍋裡，彆的廠子有紅利，團體就不虧了。但是厥後題目來了，因為在一個鍋裡轉圈，以是代價賣多少，質量吵嘴跟廠子裡冇大乾係，跟工人更冇乾係，歸正都能賣出去。儘力勤奮也冇有效，偷懶也不怕，大師都冇有主動性，導致了厥後國有企業都虧損。國度熟諳到這類環境不能再持續下去，以是才搞鼎新開放。鼎新開放今後，大師開闊了眼界，看到了內裡的天下，見地到了更先進的運營體例，就呈現了幾年前那種環境，國有企業紛繁改製，多量工人下崗。如果是市場經濟。煤炭作為一種商品，代價必須跟著市場走。這點，你們認同吧。”
李文軍：“那好，我再說一條。我們感覺不缺煤，是因為我國事環球煤炭出產大國，但是全天下的煤炭出產國也冇有幾個。這東西跟石油一樣，不像水資本能夠敏捷再生，是顛末億萬年才構成的生物能，用一點，少一點，用完了就冇了。臨時而言，還冇有找到煤炭和石油的完美替代品。以是很長時候，這兩個東西都是各國爭搶的工具。”
李文軍笑了笑：“叫你那朋友賣給我唄。歸正我有錢也冇處所砸。我們的鋼廠，鍋爐房都要用煤。”
楊守分皺眉：“海內？”
楊守分：“說重點。”
楊守分說：“來，你說說看，你到底為甚麼就那麼必定煤炭會漲價。”
李文軍又說：“那麼題目來了。從1993年開端除電煤外，其他煤炭代價全數放開了。1996年，電煤代價也不再強迫履行，而是改成指導價。現在產業在大幅進步，我國的產業體量成倍的翻。煤炭是幾近統統產業都不能少的能源和質料。它的代價如何能夠一向保持在虧蝕的狀況呢？！！這解釋不通啊。”