“杜總，你曉得我最佩服你甚麼嗎？不是智商，而是心大，特彆的大！在彆人眼裡是天塌了的大事，在你看來都是小事。”
“Dylan同意把iMail的發行日期推早退11月11日，營銷事情外包給專業公關公司賣力，你曉得的，我媽媽是WE的CEO，以是就想先和她聯絡看看。”
在10月25日融資之前，驍龍停止了企業架構大調劑，采納近似穀歌2015年的做法，把公司變成了傘形個人，瀏覽器、操縱體係、數據庫以及辦公軟件、軟件園等項目都改構成了獨立運作的子公司，相互之間有停業來往的時候自主結算，不再像之前那樣同一安排了。
“剛纔不是已經說好了，把全部營銷事情都外包給WE嗎？”
掛掉電話以後，陳大猷靠在椅背上，長出了一口氣，說道：“不愧是比爾-蓋茨的監護人，名不虛傳。”
我去……
都是成年人了，吵架不消叫家長吧？
“WE並不體味iView的公司文明，也不體味iMail的技術特性，能夠需求很長時候才氣拿出讓我們對勁的營銷計劃。”詹妮弗看著杜秋，勸說道：“你是公司初創人，寫出來的案牘即便冇有采取，對他們也很有參考代價。”
“不成能？那我問你，iMail的產品形象是甚麼？市場定位是甚麼？目標群體是甚麼？核心合作力是甚麼？”
告白和公關固然都屬於商務營銷，但實在是兩個分歧範例的事情，詹妮弗很正式的先容道：“冇有，這些告白創意是我們公司初創人兼董事會主席Autumn-Du做的。”
“呃……扯那麼多冇用的乾甚麼，iMail很酷很時髦就夠了。”
以是與其瞎摻雜，還不如穩坐垂釣台，讓他們折騰，說不定能折騰出更好的結果，畢竟本身不是神仙，冇法到處罰身，事必躬親……
這麼做的好處是不再吃大鍋飯，每個子公司的核心停業都很清楚，並且設想空間更大，如果生長的好，能夠伶仃上市，比統統停業混在一起更能吸惹人才加盟，也更能刺激中層辦理職員的事情主動性，缺點是輕易產生內鬨和分裂，不過這一點臨時不消擔憂，因為杜秋就像當代的建國天子一樣，權力和聲望都足以節製統統的子公司。
“就是電視裡常見的晚宴，有趣的很，你不消在乎。”帕姆-艾斯瓊悄悄擺了擺手，說道：“比爾一向想見你，但是冇偶然候來矽穀，以是托我請你去西雅圖做客。”