動漫是一個比較燒錢的項目，特彆是當有多部漫畫同時要改編成為動漫時，它需求大量的團隊停止製作，但是在短時候內又不會產生任何支出。是以，百看不厭不得不開端A+輪的融資打算。
而要做到產品適利用戶，此中，起首應當體味的便是人道的缺點。操縱人道缺點來開辟產品很輕易抓到用戶體驗的痛點。
比方，人道的缺點之一，怠惰。任何人都是懶的，這是人類的本性，做任何事情，人類都會挑選最便利的路子，而不是龐大。當曉得了人類的這一缺點，我們便很輕易曉得如何做產品才氣達到用戶體驗的最好。當產品的某個屬效能夠一鍵操縱時，絕對不消兩步，這便是對用戶體驗的極致尋求。
但是，這個動漫打算卻又是一個在短時候內冇有體例看到效益的財產，以是，從某種角度來講，百看不厭的這一輪融資並不被絕大多數的投資人所看好。
“我也是明天賦方纔獲得的動靜，詳細是甚麼啟事，目前還冇有刺探到。”李峰說道：“不過，我小我以為，啟事有二，第一，百看不厭因為某些啟事此感遭到了資金的嚴峻，以是他們不得不頓時開端融資，不然就會捉襟見肘。第二，或許是因為百看不厭想要停止計謀的轉移，竄改原有的生長打算，以是他們需求大量的資金供應支撐。”
“是如許的。”李峰承認著張曉鵬的觀點。
百看不厭是創夢四海的最大合作敵手，固然兩家公司在此時的生長計謀各不不異，但是，畢竟還存在著某種合作的乾係，以是，創夢四海不時候刻存眷著百看不厭的一舉一動，隻要這個敵手一有甚麼新的行動，創夢四海的高層們就要會商一番。這是行業老邁的一種思惟體例，時候存眷該範疇的老二，隻要對方一有甚麼特彆的意向就要立即開端效仿，如許，便能在戰術上永久與對方保持分歧，而在團體上又不會被對方超出。
“看來，百看不厭是想要‘多多益善’了。”張曉鵬道：“他們是想要更多的企業能夠跟投，如許，所能獲得的資金才氣達到必然的範圍。”
“這個不太清楚，我隻是胡亂猜想罷了。”李峰道。