如許的爭辯已經持續了兩天，三人誰也壓服不了誰，特彆是夏暮晨與劉旭翻，他們針尖對麥芒，都以為《二次元》應當朝著本身假想的方向去生長。
固然如許的估值不成能百分之百的精確，但是它卻給了公司和其他投資人一個參考的數字，人們將會按照這個估值來判定創夢四海的代價。
在創夢四海內部的辦理層，如許的估值並不好做，他們需求從產品的研發，推行鼓吹，人才的雇用等諸多方麵停止判定。以是，整整一天的時候，夏暮晨等人也冇有得出一個相對精確的數字，他們加班到了深夜，但是卻仍然存在較大的分歧。
而在一些特彆的環境下，免費乃至都會道對失利，互聯網公司必須給用戶更多的好處，纔有能夠吸引到充足多的用戶。比方2014年滴滴打車和快的打車掀起的補助大戰，這是中國互聯網汗青上的一個標杆性事件，從那以後，補助成為了很多互聯網公司推行的一種手腕。據預算，在2014年，滴滴和快的兩家公司大抵花出去了40億元群眾幣，二者讓打車軟件的市場再無其他合作敵手，那些冇有充足氣力給用戶讓利的打車軟件在這場巨擘之間的戰役中，全數陣亡，無一倖免，即便他們是免費的。
是以，在互聯網創業的初期是不成能呈現太大的紅利的，任何一家公司都必須做好砸錢的思惟籌辦，也隻要砸錢才氣持續儲存。
夏暮晨以為，為了達到用戶數量的暴增，起首應當重新定義《二次元》，他感覺，下一階段的首要目標是將《二次元》轉型成為一款交際東西，也就是之前所提到的，加快《二次元》立即通訊東西的研發力度，並把統統的精力集合在這一點上。而劉旭翻則以為，既然《二次元》目前的火爆是因為漫畫的製作，那麼下一階段就應當持續完美《二次元》的漫畫製作，他以為，漫畫製作另有很多可開辟的空間，它的弄法不但僅隻要現在這些，如果將它的弄法變得更加豐富且附有吸引力，那麼《二次元》將會在留住大量用戶的同時，吸引到更多的新的用戶參與。而薑琦宇的觀點則處於中間，他以為交際服從和完美漫畫製作劃一首要，他但願能夠將二者同時推動，共同研發。但是，這就意味著更多的資金投入，創夢四海將要為了獲得更多的資金而不得不出讓更多的股權比例，這對於統統合股人來講無疑是一種喪失。以是，薑琦宇的觀點並冇有獲得遍及的支撐。