隨後，夏暮晨拿出了本身的條記本電腦，把方纔所做的集會記錄構成了書麵總結。
聽到楊廣的叮嚀後，夏暮晨頓時翻開手上的條記本，拿出筆，當真做起集會記錄來。
他提出了三點題目：“第一，著名度題目，相對於名譽來講，大德公司的產品明顯冇有中原科技的名譽大，在辦理體係軟件的采辦上，很多企業都隻重視軟件的品牌效應，啟事很簡樸，軟件在利用之前是一個看不見摸不到的東西，品牌好、著名度高在某種意義上就意味著產品格量好，受歡迎，畢竟那些采辦軟件的企業和企業賣力人對於軟件都是門外漢，想要讓他們在短時候內體味各個軟件的好壞是不成能也不實際的。這點我們必須有所應對。第二，結果題目，晉寶個人的辦理軟件采購固然名義上是由李福凱賣力的，但是，實際上倒是由其公司老總決定的，他所但願的公司辦理軟件要達到甚麼樣的結果，實施以後對於辦理體係的進級會有甚麼樣的表現，我們現在還完整不知。做個比方，如果晉寶個人老總但願上完辦理體係的各個煤礦能夠減少安然變亂率，而我們的辦理體係隻是純真地幫忙他們製止環境淨化，那麼如許的軟件對於晉寶個人的吸引力是遠遠不敷的，以是，曉得老總的設法也非常首要。第三，其他辦理層的定見，公司其他辦理層的設法也對公司辦理軟件的采購有著相稱大的影響，各個辦理職員是安裝辦理軟件後的首要利用者，他們的希冀及定見、建議對公司的采購有著首要的影響，特彆是上層的辦理職員，這些人的話語有分量，並且多數是已經上了年紀的中年人，對於計算機的利用不敷熟諳，有的乃至有些架空，不肯意竄改舊的的辦理體例，以是必須正視這些人的設法。
第二，固然全部晉寶個人還冇有實現當代化辦理，但是晉寶個人在SX省煤炭資本鼎新期間收買了很多的小型煤礦和煤企，這些煤礦和煤企固然範圍不大，但是有的都已經實現了當代化辦理，部分公司已經根基完成了財務軟件或者辦理體係的扶植，這就呈現了相容性的題目。一旦晉寶總公司挑選安裝大德公司的產品，那麼一些已經實現了辦理軟件扶植的企業就會晤臨兩難的窘境。如果挑選一同安裝，這就意味著這些企業必須丟棄本來已經風俗了的辦理軟件，這麼一來這些公司的員工就必必要重新學習，這不但華侈時候，並且也存在著必然的風險，還很能夠會呈現利用上的失誤。並且，這也意味著反覆安裝，反覆投資，對於企業來講，都是一些反覆性的、冇有回報的支出。如許，很多本來就不滿於被晉寶公司收買的員工，不免會鬨起情感，這是晉寶個人不得不體貼的。但是，如果不安裝，那麼大德公司的產品是否存在與部分煤企原有軟件相容的題目，一旦不能構成模塊的連接，就意味著晉寶總公司與一些煤礦成為了相互獨立的孤島，煤礦的數據和質料冇法通過內部體係傳送到總公司，總公司的指令和資訊也冇法通過內部體係下發到部分煤礦，如許所建立起來的當代化辦理體係也就落空了意義。