1、“速戰持久”的計謀目標被完整粉碎
日本是一個島國，計謀物質貧乏，首要依靠輸入，而那光陰本的經濟氣力並不很強。據日軍戰史記錄，“七七”事情光陰本“儲備的黃金，包含發行紙幣的籌辦金，全數隻不過十三億五千萬日元”；“而對日來講，對戰役範圍起著製約感化的，實際上還是它的黃金儲備量。它意味著日本的正幣儲備量從最後就限定了這場戰役。日本策動了戰役，卻又千方百計地“追求初期處理”，為了保持侵華戰役，“昭和十二年(1937年)從外洋輸入的軍需物質總額達到九億六千萬日元”。到翌年的6月，為了停止武漢會戰，“連黌舍鍛練用的步槍都被收回”，用於設備擴建的軍隊。更因為兵員的不竭增加，海內勞力、糧食、能源均感不敷。武漢會戰結束後的1939年，日本軍費的支出已達61.56億日元，已遠遠超出了日本國度的儲備量，從而使“日本國力貧困急劇大要化”，已經落空了充分保障軍隊軍事物質供應的才氣，從而“減輕了中心統帥部領袖的痛苦和壓力”，乃至其參謀總長和陸相自稱：“外強中乾是我國本日的寫照，時候一長就保持不住了”。大抵在武漢會戰以後，日軍的體例、設備和軍隊戰役力，總的來看比會戰前有所降落。這也是日本不得不竄改其政治和軍事計謀，詭計“以華製華”、’以戰養戰”的首要啟事。
戰後喪失統計
武漢會戰中中國泛博官兵團體上是英勇固執的，曾大量殺傷日軍，並給日軍以嚴峻打擊。但因為最高決策者及有些初級將領作戰指導上不當，乃至在耗損仇敵的同時過量地耗損了本身(陣亡將士人數，軍事委員會統計為254628人，加上負傷超越40萬)，首要啟事是戰役上純真地停止陣地防備，與日軍拚耗損。
中國幅員泛博，日軍能夠躲避我們的陣地設施，而日軍的慣用戰法就是迂迴包抄，即便從陣地防備的角度來看，在作戰指導上也有不敷與失誤：兵力分離，以連綴不竭的一線式陣地停止防備戰役，並且逐次利用兵力，貧乏有力的計謀預備兵團；會戰過程中，常常處於被動職位，到處跟隨在仇敵行動以後，很多辦法近似“挖肉補瘡”；在批示體繫上，受人事乾係影響過大，很多兵力調配不是以作戰需求為根據，而是按派係及資格任官，職務與所屬兵力不適應，形成“屋下架屋，床上疊床”的弊端；號令、陳述的傳達，自軍事委員會至根基計謀單位的師，要顛末戰區、兵團、個人軍、軍團、軍5個層次才氣達到，不免貽誤戰機。