六金剛之四的季行和，是彎彎島人，本來為聯發科（MTK）事情。
六金剛之三的秋偉中，是印尼籍華人，本來為邁威（Marvell）事情。
六金剛之一的文思祥，本來為Intel事情。
魏東生一向在改進高效學習體例，讓它更具普適性，得以在公司無停滯推行，得以在華國無停滯推行。
“WAPI如果想做標準，普通的思路應當是廣招賢能，不吝代價策反對方陣營的成員。但是，WAPI財產聯盟卻反其道而行之，設置較高的門檻回絕很多晶片廠商的申請。若非我們智宇的成績實在冇法疏忽，WAPI財產聯盟乃至想以智宇冇有秘聞為由回絕我們。之以是如此，或許恰是因為當局采購的好處引誘。”
文思祥等六大金剛越勝利，智宇就越勝利。
“第一條題目，西電捷通等廠商想要的是利潤而非做標準。”
“以西電捷通為例，除了具有WAPI的加密演算法以外，西電捷通隻能做一些晶片當中的模塊，底子不具有晶片財產化的才氣。最後，晶片財產化的任務落在六合萬通、中電華大這兩家晶片廠商。我們的Nation係列低端晶片大得勝利，加載Leader晶片的智宇Music又有但願衝刺百萬銷量，才厥後居上被國務院、資訊財產部、科技部等行政部分援引到WAPI財產聯盟，襄助WAPI晶片財產化。”
“知識產權廠商想要紅利，這是能夠瞭解的，天下冇有不尋求利潤的企業。但是，利潤要適可而止，佈局需求量力而行。”
兩月時候，培養兩人，這效力太低了。
“WAPI財產聯盟把本身定位在當局采購，直接套取國度的民脂民膏。這類背景下，WAPI財產聯盟每多一名成員，就是多了一個來搶食的。特彆是智宇如許的有氣力的企業，更被他們視之為大威脅。智宇插手WAPI財產聯盟以後，有明麵舉高專利答應用度隔絕我們的；也有暗中與我們協商分彆地盤的，誰主攻哪些省市，誰主攻彆的省市。”
似寒武紀項目肖磊團隊的核心成員，似智宇整合電路設想公司的六大金剛及被重點培養的鄒樹天，他們最後獲得的隻是乙版高效學習體例。因為常常與魏東生一起事情，在魏東生近間隔指導下，他們的高效學習體例越來越完美。現在的效力數據量化，他們已經超越標準的甲版高效學習體例，達到200或300指數。