比來，騰訊法度維艱。
與如火如荼的四維空間比擬，騰訊既墮入了股價低迷泥潭，又麵對大股東MIH的質疑，可謂到處皆是不順。
魏東生明白騰訊為何向春秋讓渡6%股權。
四維空間第一筆收買是“多多友”。多多友的事蹟並不好，乃至能夠說非常差，2003年夏季建立生長到2004年春季，多多友的用戶範圍還不到2萬，項目初創人都心灰意冷放棄了它。四維空間收買多多友，並非看好多多友項目，而是賞識多多友的初創人王興。王興是將來“校內網”的初創人。
《QQ胡想國》4月17日公測，5月20日，同時在耳目數記錄革新到66萬，的確是夢幻般殘局。可惜，這場好夢很快如泡沫破裂，5月20日成了《QQ胡想國》的岑嶺。公測時候越長，《QQ胡想國》透露的題目越多，6月17日正式免費運營之前，最高同時在線已經漸漸滑落到49萬。
魏東生懶得期近時通訊範疇生長。
《QQ胡想國》的失利，證明有了流量不算勝利，能夠留住流量纔是勝利。
親兒子四維空間，魏東生都不肯過量投入精力，何況是非生子騰訊？
四維空間若能堆集兩三億註冊用戶，待其構成穩定的交際乾係，像QQ仿照ICQ那樣推出自家的談天東西，QQ將如何應對？
比方，魏東生為了偷襲QQ而祭出來的交際網站四維空間，性子更像一筆財務投資而非與它職位相婚配的計謀佈局。
對外是如許的態度，魏東生對內也是如許的態度。
但是，魏東生並冇有欣喜過狂。
騰訊夢碎收集遊戲，隻是向外拓展的得勝。騰訊在《QQ胡想國》項目標研發支出並未幾，所謂的失利隻是冇法贏利，真正的喪失實在非常有限，也不影響騰訊的骨乾利潤。主打交際的四維空間，才實打實試圖挖斷騰訊的命脈。
Qzone2.0挫敗，令騰訊辦理層敏捷出現嚴峻的危急認識。
騰訊的股權佈局不像春秋收集那樣龐大，簡樸的一升一落，已經能夠申明很多題目。騰訊初創人團隊調高張誌東的股權比例，明顯成心推舉他成為騰訊的新魁首。
第142拳打騰訊
四維空間由校內網和51兩支殘軍敗將構成。
魏東生環顧曾李青、張誌東、許晨曄、陳一丹，遲遲覺悟騰訊已經迎來禍起蕭牆以內的政變。曾李青、張誌東、許晨曄、陳一丹的連袂呈現，不但意味著騰訊初創人團隊走出馬化騰期間，恐怕也代表騰訊辦理層的個人定見。否然，素有好好先生之稱的許晨曄，絕難讓他站出來撕破臉反對馬化騰。