如果諾基亞與易科俄然達成和解，易科的預售實際固然還在，但一大打擊市場情感的利空動靜就被崩潰了，這如何能忍？
檔案很厚，但他翻看幾頁以後就看出來端倪，直接翻到最後的結論一﹣以軟硬體連絡的體例繞開易科和蘋果的關頭觸控專利。
ITC裁定、芬蘭和英國受專利訴訟影響的渠道缺失、美國第二大運營商Verizon的中斷合作、消耗群體被同陣營競品的吸引、Mars3的表麵變動不大等等，這些綜合培養了預售的不佳。
同係列的Mars3是2.86-3.57萬台，看似增加很多，但Mars3的預售多出了本土預售、易科事件熱度以及環球智妙手機市場的大力開辟，這三項首要身分帶來的增值合格線最起碼也如果5.1萬台。
同時，申城帶領也以為專利錢爭或許是易科處理題目的一個摸索。如此，方卓還是承諾見西蒙斯一麵。
再加上各種場外身分的影響，易科的股價是被高估的，易科的遠景是在收窄的。
諾基亞是國際大品牌，一向在海內也有很強的影響力和貿易合作。
西蒙斯驚詫的說道：「方總，你考慮清楚，當易科的槍彈打出，我們也都曉得落點了。」
「做空之王」保爾森此次是重資做空易科，果斷不移的以為ITC裁定將會給易科帶來嚴峻打擊，果斷不移的以為易科會遭受連鎖反應式的合作。
西蒙斯走進易科的總裁辦，連話都冇說，遞給方總一份檔案。
保爾森奧妙聯絡大機構們，極力遊說他們采納行動，不管易科是不是與諾基亞停止構和，務需求讓如許的趨勢分裂。
作為同一體係陣營的對比，三星旗艦Tru的這個數字是6.2萬，極其優良！
方卓微微一笑：「我還是想試一試，你告我，我告你，很公允，不是嗎？」
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既然闡發，保爾森們也就順帶闡發了易科如此狀況的啟事。
二級市場要看將來預期，疇昔的易科是3G智慧機的前驅，是環球首款前置智慧機，是能夠設想為新一代諾基亞的故事原型，但跟著三星等廠商的發力，行業合作的程度驀地上升不止一個台階。