這和前次方卓蓄謀軋空有關，但更首要的還是赤裸裸的好處。
同時，申城帶領也以為專利錢爭或許是易科處理題目的一個摸索。如此，方卓還是承諾見西蒙斯一麵。
保爾森團隊畢竟是臨時拚集，固然成員也有刺眼經曆，但他還是又與業內更專業的團隊停止相同，完美更高階和針對性的數據，得出的結論都大差不差。
保爾森的團隊拉了一條同期數據的比較，2007年的第一代Mars采納了很長時候的預售形式，均勻每天預售數字在1.39萬台。
「你你你……」西蒙斯以為局勢的生長和拿出的東西能竄改劈麵的決策，最起碼也應當多思慮思慮，「你不怕嗎？三星，ITC，穀歌的扭捏……」
方卓放下檔案，這是諾基亞嘗試從關頭本源在處理題目，不知西蒙斯口中這個「很快」是多久，但這無疑極大減弱了易科和蘋果手中專利的力量。
西蒙斯張了張嘴，墮入悠長的沉默。
如果諾基亞與易科俄然達成和解，易科的預售實際固然還在，但一大打擊市場情感的利空動靜就被崩潰了，這如何能忍？
西蒙斯專機騰飛的動靜一傳出來，包含高盛、橋水、保爾森等本次屬意易科的力量都多多極少的動起來。
檔案很厚，但他翻看幾頁以後就看出來端倪，直接翻到最後的結論一﹣以軟硬體連絡的體例繞開易科和蘋果的關頭觸控專利。
這是一個甚麼程度的數字？
方卓冇有當即說話，重新翻閱了一會，估摸著說道：「還冇完成，隻是實際和預期？」
隻是，這類關頭的諾基亞俄然異動，那就很讓人不對勁。
5月10日，西蒙斯連都城都冇去，就在申城倉促見完中原挪動高層以後還是找申城的帶領調停，敲開了拜見方總的大門。
西蒙斯想乾甚麼？諾基亞想乾甚麼？
方卓微微一笑：「我還是想試一試，你告我，我告你，很公允，不是嗎？」
一樣的，他收到的一些風聲是彆的幾家大機構也在覈閱易科的環境。
方卓把檔案原路遞迴：「不怕就是不怕。」
諾基亞是國際大品牌，一向在海內也有很強的影響力和貿易合作。
「方總，我們應當談談。」西蒙斯拿出如許的禮品，態度仍然誠心。
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同係列的Mars3是2.86-3.57萬台，看似增加很多，但Mars3的預售多出了本土預售、易科事件熱度以及環球智妙手機市場的大力開辟，這三項首要身分帶來的增值合格線最起碼也如果5.1萬台。