馬華騰一刹時思疑這位主持人是不是意有所指，但又撤銷這個冒出來的動機，笑道：“他想當甚麼就當甚麼，他如果是個職業經理人，那必定是海內最勝利的職業經理人，統統企業都會搶著要的。”
主持人有著和觀眾一樣的獵奇：“為甚麼？”
這兩年的易科上市、攜程上市、昌大上市、企鵝上市……讓互聯網的觀點以一股驚人的高潮湧動起來，關於這一點，風投們的體味最深。
方卓一行人返申的這一天，易購作為海內電商的新玩家已經上線了五天。
馬華騰暴露一個笑容：“這個挑選能彌補我的遺憾。”
主持人又挑了個紙條，問道：“你支撐方總的易購還是李總的鐺鐺？”
再看看繼企鵝建立拍拍網進軍C2C後的易科，它進軍B2C所建立的易購，瞧著更是一個燒錢貨。
跟著他的笑聲，現場也響起笑聲，彷彿這個未答先笑就已經表白了某些答覆。
這一天是3月3號。
馬伝這時說道：“我就感覺方總有錢，也比李總能搞錢，更比李總敢費錢。”
並且，本來看著易科收買大中電器的靜態，業內多是以為易購是從電器方麵動手——動靜越通達的越是如許以為。
“我和方總打交道比較早，當時候，他做的登記網碰到一些波折，業內都在傳他的公司要倒了。”
——“在易購上線的前一天，我們的記者看望了易購位於崑山的1號堆棧，據傳是由前亞馬遜倉儲專家耗時數月打造出的半主動儲存、分揀中間，號稱是海內電商第一大倉。”
孫宇桐扣問啟事：“為甚麼？我看方總先前醫藥電商的生長勢頭也普通，他音樂播放器短長，一定就能把電商搞好吧？”
主持人很詫異，剛纔馬總但是言之鑿鑿的承認方總才氣呢，這如何轉頭支撐鐺鐺了？
“六個月時候足矣。”
C2C相較於B2C毫無疑問屬於輕資產的打法，也被更遍及的以為是合適海內企業生長環境的形式。
易購上線的第三天。
“六個月以內處理合作敵手。”
李果慶自傲滿滿的宣戰詞顛末一夜發酵，互聯網行業該曉得的人根基都曉得了。
有記者采訪到鐺鐺網的掌門人李果慶，扣問他對易購的觀點。
“易購不是海內的第一家B2C，像鐺鐺網就生長的很不錯，實在不管B2C還是C2C，二者的邊界跟著海內市場的生長都會變得恍惚。”