“至於市場上的定位，音樂播放器的範疇裡索尼的walkman最受環球歡迎，我們對標的就是walkman產品線上的中高階產品，但願能在將來的2-3年時候裡代替索尼在這個範疇的統治力。”
“現在我手中這款紅色的小巧機器就是我們做出的原型機，我們公司內部把它定名為M1，當然，後續上市的時候一定是這個名。”
“我的創業項目是音樂播放器。”
方卓不像是在比賽現場，他如同局外人普通閒庭信步的點評行業巨擘：“我不信賴索尼能當即放棄過億銷量的walkman，比及他們認識到機遇，最好的機會就已經疇昔了。”
背景的節目組重視到這個行動，趕緊歡暢的叮囑給一個特寫，來活了啊這是。
方卓內心稍稍鬆口氣，策畫著此次場下的風投機構，實在就算台上達不成合作也冇乾係，藉著央視的平台能打仗更多機構也是很好的渠道。
“剛纔聽方卓的發言，他的目標是應戰索尼的walkman。”趙堯說道，“眾所周知，walkman從出世到現在已經在環球賣出上億台的機器，對於一個創業項目而言，這很不睬智，我以為很難勝利。”
方卓意味深長的說出最後一個例子，隨即果斷的說道：“互聯網和音樂連絡就是我手中的M1。”
方卓先容M1的態度是賣力的，可他嘴上聊起產品長處時的語氣不疾不徐，冇把本身當作一個終端孔殷的傾銷員，服膺企業老總的定位身份。
“互聯網和訊息連絡變成了流派網站。”
趙堯聽著再次響起的掌聲，感受本身反而失分了。
風采逼人。
不管劃不劃期間，這位的發言風采翩翩、言語清楚、邏輯乍聽冇甚麼題目，台下台下都鼓起了掌聲。
四位選手不約而同的墮入躊躇。
這逼人真的有風采。
隻是，方纔方卓的發言幾近都特麼的不是在發言而是在演講了！
他拋開這個動機，沉穩的表達本身的看法：“我以為互聯網的期間和機遇便是互聯網和分歧範疇的連絡創新。”
趙堯皺眉說道：“憑甚麼能認定這就是個好機遇呢？我信賴索尼必然會研討這個市場的生長方向，他們不肯意竄改航道一定是內部禁止，很能夠是不看好你M1采取的技術。”
方卓站在舞台上手持紅色M1，侃侃而談，有種麵對風投攬投的美好感受。