一係列的題目被擺上了桌麵，也再度引來媒體的存眷。
“索尼不是必然要把傳感器停業回收個人，隻是在切磋更合適的生長方向。”
明麵上看，易科很難追逐節製權，但是……
專利如何算？訂單如何說？產能供應如何辦？
“中缽良治是個失利者，究竟證明，索尼剝離傳感器停業是極其精確的，子公司的生長前程無量，現在已經是CMOS範疇的第一名，冇有易科手機的勝利就不會有索尼傳感器的勝利，這本是一場共贏，但因為索尼高層的短視而成了現在讓人遺憾的局麵！”
——冰芯國際要求回購索尼仍舊持有的28.9%的二廠股分。
欲加上罪，何患無辭！
但是，索尼方麵聽得非常清楚，這一奉勸被索尼另一名副總裁敏捷的懟了歸去，表示將會按照更合適傳感器停業生長的原則來停止決策，毫不會服從於任何外界壓力。
“那是2005年！斯金格被選索尼CEO是個弊端，他這個弊端加上方卓被選內部董事更是弊端！錯上加錯，這形成了索尼在計謀上的混亂！”
當然，TH固然頒發了觀點，但用詞比較委宛。
中外大小媒體紛繁報導，易科與索尼的牴觸從傳感器進級到另一層麵，而冷不丁被扯出來的斯金格非常氣憤，索尼想要乾甚麼？
——易科建立了全資控股子公司“易科光電科技有限公司”。
易科光電都要開端接單了！
“我們與方總之間存在一些曲解。”
誰對誰錯？
“恰好是因為索尼充滿了太多中缽良治如許的人，我任職CEO的這些年，絕大部分精力都不得不放在僵化的人事鼎新上麵。”
他提到了“裝點財報”，提到了“資金助力”，還提到了2005年的一場關頭的董事會！
“方老是一名具有遠見高見的貿易魁首，索尼一向以來都很感激他這些年來的合作，我必必要誇大一點，現在麵對的是一個能夠處理的題目，索尼傳感器的供應也絕對不會遭到影響。”
本來是斯金格的力挺！
“索尼的履行副總裁吉岡浩前些天還說過，方老是一名具有遠見高見的貿易魁首，他出任索尼的內部董事是符合業界常理的任命。”
現掌門、前掌門、履行副總裁、初級參謀、前程無量的傳感器停業、易科的掀桌單乾以及方總這些年疇昔的一些小活動……