中缽良治曉得這個答案能夠鞭策竄改，當即提示道：“方總，你說過上半場的合作結束了。”
石田佳久看了方總一眼，見他冇有發言的意義，就要持續辯駁。
中缽良治援引了易科掌門人的話，“索尼在這下半場的狠惡合作裡很難拿到太多上風，也冇有更好的生態位置。”
“智妙手機的市場已經成型，就像方總也曾經說過，智妙手機的上半場合作已經結束。”
索尼的環境比較古怪。
斯金格為了鼎新索尼提出了“Sonyunited”的標語，要突破部分壁壘，要打造“同一的索尼”，但是，本色性的卻把很多停業以子公司的情勢去做，終究是拆出來很多子公司。
【3.】
平井一夫談到了公司團體計謀，以為要打造“OneSony”，削除不安康的敗北血肉，重新把力量凝集在一起。
方卓先用中文再用英文來講了這句。
“公司的環境不消贅述了，股東會期近，如果能夠，我信賴大師都還是但願能向股東們提交一份有共鳴的職務提名。”
集會室裡的很多日本高管是曉得這句話的，懂中文的中缽良治和石田佳久更是有了不一樣的神采，索尼沉湎，誰纔是能站出來的豪傑？
再加上斯金格和井原勝美，這便是一共14位高層為索尼本次的钜額虧損賣力。
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方卓在紐約劈麵問過斯金格如許做的來由，獲得一個“公司之間合作能夠保持充分的合作力”的說法，而按照他本身的測度，索尼如許的日本公司生態封閉，斯金格能夠也是在以如許的體例來獲得更多的主導權力，能夠更好的安插派係人手。
當然，也能夠中缽良治和石田佳久在藏拙，或者後續也會有如許的計謀調劑，那就……今後再考證。
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當然，這裡還存有對前掌門人斯金格派係洗濯的意義。
CEO和CFO都前後辭職，但這還不敷以平複大師對钜額虧損冒出來的氣憤情感，不管紐約還是東京，支流聲音都要求更多的高層來賣力這件事。
明天不設強迫性的投票環節，也冇法遵循董事會、提名委員會的正式流程選出CEO候選人，更多還是在諸多有分量的人麵前的會商。
關於中缽良治和石田佳久這兩方提交的高層名單，會前就已經交由各方過目了。
索尼的運營向來是內部封閉的，上一次的斯金格代替出井伸之屬於可貴的接管了外洋股東必然的鞭策，這一次則是不得不參與此中。